您认为当前公司企业文化的整体氛围如何？
非常积极向上
比较积极
一般，有待提升
比较消极
非常消极，亟需改变
您认为公司目前最突出的文化特质是什么？（最多选3项）
创新进取
客户至上
团队协作
诚信正直
追求卓越
以人为本
开放包容
务实高效
其他
您认为公司高层管理者在践行企业文化方面做得如何？
以身作则，是文化的典范
基本能体现文化要求
言行有时与文化要求不一致
很少体现文化要求
不清楚
您认为您的直接上级在日常管理中是否体现了公司倡导的文化价值观？
总是体现，深刻影响团队
经常体现
有时体现，有时忽略
很少体现
几乎没有体现
您认为公司现有的制度流程（如招聘、考核、晋升、奖惩）与企业文化倡导的价值观是否匹配？
高度匹配，制度是文化的保障
基本匹配
部分匹配，部分冲突
不太匹配，存在矛盾
完全不匹配
您主要通过哪些渠道了解和感知公司的企业文化？（最多选3项）
公司内部会议/培训
领导/同事的言行
公司内部宣传资料/网站
公司举办的各类文化活动
公司的制度与流程
新员工入职培训
绩效评估与反馈
其他
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的企业文化？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
您认为公司当前的文化建设更侧重于哪个方面？
理念宣传与口号
制度流程的匹配
员工行为的引导与塑造
氛围与环境的营造
不清楚
请对以下关于文化落地执行效果的描述进行评分（1-5分，1分为非常不同意，5分为非常同意）：公司文化已经融入日常工作的具体行为中。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下关于文化落地执行效果的描述进行评分（1-5分，1分为非常不同意，5分为非常同意）：当个人行为与文化价值观冲突时，会得到及时的反馈与纠正。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下关于文化落地执行效果的描述进行评分（1-5分，1分为非常不同意，5分为非常同意）：公司的奖励机制能有效激励符合文化价值观的行为。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来公司文化建设应重点规划哪些方向？（最多选3项）
明确并细化核心价值观的行为标准
加强管理层文化领导力培训
优化制度体系，使其与文化更匹配
设计更多员工参与的文化活动与仪式
建立更有效的文化传播与沟通渠道
将文化考核纳入绩效管理体系
塑造更具辨识度的品牌文化故事
其他
您认为阻碍公司文化有效落地执行的主要因素是什么？
管理层重视不够或言行不一
制度流程与文化价值观脱节
缺乏持续的宣传与沟通
员工参与度与认同感不高
缺乏有效的评估与反馈机制
其他
您是否清楚了解公司未来3年的企业文化发展目标或规划？
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
对于公司即将开展或规划中的文化建设项目，您最期待或最希望看到哪一方面的具体举措？
您希望以何种形式更多地参与到企业文化建设中？（最多选3项）
文化价值观讨论会
文化故事/案例征集与分享
跨部门文化交流活动
担任文化大使或志愿者
参与文化制度/政策的制定讨论
设计/参与文化主题的团建
通过内部平台建言献策
其他
您认为衡量企业文化是否成功落地的关键指标应该是什么？
员工敬业度与满意度
员工行为与价值观的契合度
外部品牌形象与口碑
内部协作效率与氛围
人才吸引与保留率
综合以上多项
当您在工作中面临符合文化价值观但可能增加短期工作量的选择时，您通常会？
坚持按价值观行事
权衡后尽量按价值观行事
视情况而定，可能放弃
优先考虑效率或结果
不确定
请分享一个您在公司亲身经历或观察到的、最能体现公司积极文化的具体事例或故事。
您所在的团队/部门，其亚文化与公司整体倡导的文化是否一致？
高度一致，是公司文化的缩影
基本一致，有少许差异
有一定差异，但无冲突
存在明显差异或冲突
不清楚
请对以下陈述进行评分（1-5分，1分为非常不同意，5分为非常同意）：我相信公司对企业文化建设的投入是认真且长期的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司文化对您个人的工作积极性和职业发展的影响是？
非常积极的促进作用
有一定积极影响
影响不大
有轻微负面影响
有显著的负面影响
对于提升企业文化在您所在团队/部门的落地效果，您有什么具体的建议？
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术/研发
产品
市场/品牌
销售
运营
人力资源
财务
行政/后勤
其他