贵公司目前开展跨境业务的主要区域是？
北美地区
欧洲地区
亚太地区（除中国）
拉丁美洲
中东及非洲
全球多区域
贵公司跨境业务的主要模式是？
跨境电子商务（B2C）
跨境批发/分销（B2B）
设立海外子公司/分公司
与当地企业合资
授权/特许经营
其他
您如何评价贵公司当前跨境业务的整体运营效率？（1-非常低效，5-非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在海外市场运营中，贵公司面临的主要挑战有哪些？
法律法规与合规风险
文化差异与消费者习惯
物流与供应链管理
支付与外汇结算
本地人才招聘与管理
品牌认知度与营销
数据安全与隐私保护
激烈的本地竞争
贵公司是否设有专门负责本土化策略的团队或岗位？
是，有专职团队
是，有专职岗位
否，由现有业务团队兼管
否，尚未考虑
您认为贵公司产品/服务在目标市场的本土化适配程度如何？（1-完全未适配，5-完全适配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司在产品/服务层面进行了哪些本土化调整？（可多选）
产品功能/设计调整
包装与标签本地化
定价策略本地化
提供本地语言支持
符合本地认证标准
开发本地特色功能/服务
尚未进行系统调整
贵公司海外市场的营销策略主要是？
完全沿用总部策略
总部策略为主，局部微调
与本地团队/代理共同制定
主要由本地团队独立制定
您如何评价本地团队（或合作伙伴）在业务决策中的授权与灵活性？（1-授权严重不足，5-充分授权且灵活）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为适应本地市场，贵公司在组织与管理上采取了哪些措施？（可多选）
招聘本地管理层
建立混合文化团队
调整绩效考核指标
提供跨文化培训
采用本地化的协作工具与流程
设立本地决策中心
尚未采取系统措施
在数据管理与合规方面，贵公司如何处理不同地区（如GDPR、CCPA等）的要求？
全球统一高标准执行
根据不同法规要求分别制定策略
主要依赖本地团队/法务处理
目前仍在探索中，面临挑战
综合考虑运营、合规、文化等因素，您向同行推荐贵公司当前跨境业务模式的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为未来1-2年，贵公司跨境业务最大的增长机会在于？
拓展新的国家/地区市场
深化现有市场的渗透率
丰富产品/服务线
优化供应链与成本
加强品牌本土化建设
数字化与智能化运营
为提升本土化能力，贵公司计划或希望加强哪些方面的投入？（可多选）
本地市场研究与洞察
本地技术研发与产品团队
本地营销与品牌建设
本地供应链与合作伙伴网络
本地法律与合规团队
跨文化管理与培训体系
数据与IT基础设施
请分享一个贵公司在跨境运营或本土化过程中，最令您印象深刻（成功或失败）的具体案例或经验。
从长期看，您认为贵公司的跨境业务会更倾向于？
高度全球化、标准化
全球化框架下的深度本土化
各个市场高度独立、自治
尚不明确
对于希望成功出海的中国企业，您最重要的三条建议是什么？
您的职位层级属于？
高层管理者（CXO/副总裁/总监等）
中层管理者（部门经理/高级经理等）
基层管理者/主管
专业/执行人员
其他
贵公司所属的主要行业是？
消费品与零售
互联网与科技
工业制造
金融服务
医疗健康
专业服务（咨询、法律等）
教育
其他