您在本企业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在班组的规模大约是多少人？
5人及以下
6-10人
11-20人
21人及以上
请对您所在班组的团队协作氛围进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
班组内部的信息沟通（如任务传达、问题反馈）是否顺畅？
您认为当前班组管理中，哪些方面做得比较好？（可多选）
任务分配明确
绩效评估公平
技能培训到位
团队文化建设
安全生产管理
沟通渠道畅通
激励机制有效
您认为当前班组管理中，最需要改进的方面有哪些？（可多选）
任务分配与协调
绩效评估标准
技能培训与提升
团队凝聚力
安全生产监督
内部沟通效率
激励与奖励机制
设备与工具保障
您如何评价班组长在解决生产现场突发问题时的能力和效率？（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
班组是否有明确且可量化的生产效率目标（如日/周产量、工时效率等）？
有，且非常清晰
有，但不够清晰
没有明确目标
不清楚
班组的生产计划（排班、任务量）安排是否合理？
非常合理，能轻松完成
比较合理，基本能完成
一般，有时紧张有时轻松
不太合理，经常需要加班
非常不合理，难以完成
综合考虑工作环境、管理支持和团队氛围，您向朋友推荐来您所在班组工作的意愿有多大？（0-10分，0分为完全不可能，10分为极有可能）
当您或同事提出改进生产效率的建议时，通常能得到怎样的反馈或落实？
高度重视，经常被采纳并实施
会得到反馈，部分被采纳
有反馈，但很少被采纳
基本没有反馈
从不提出建议
影响您个人或班组生产效率的主要因素有哪些？（可多选）
设备故障或老化
物料供应不及时
工艺流程复杂
人员技能不足
管理指令频繁变动
团队协作不畅
工作环境不佳（如噪音、温度）
个人状态或积极性
班组内部是否定期组织与生产效率提升相关的培训或经验分享会？
定期组织，效果很好
定期组织，但效果一般
偶尔组织
很少组织
从不组织
您认为当前的激励机制（如奖金、评优、晋升）对提升生产效率的促进作用有多大？（1分表示毫无作用，5分表示作用极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与一年前相比，您所在班组的整体生产效率变化趋势如何？
有明显提升
有轻微提升
基本持平
有轻微下降
有明显下降
您认为，从班组管理的角度，最直接有效提升基层生产效率的一项具体措施是什么？
您对所在班组未来的生产效率提升是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心
对于优化企业班组管理、提升生产效率，您还有哪些其他意见或建议？（选填）