您所在的部门是？
仓储部
物流/运输部
采购部
销售/订单部
生产部
IT/信息部
财务部
管理层
其他
您目前是否直接参与仓储相关的日常操作或管理？
是，核心操作人员
是，管理人员
否，但工作紧密相关
否，基本不相关
当前仓储作业中，您认为面临的主要挑战或痛点有哪些？（可多选）
库存数据不准确，账实不符
拣货效率低，错误率高
入库/上架流程繁琐，耗时长
出库发货易出错，延误多
库位管理混乱，找货困难
依赖人工经验，新人上手慢
与ERP、TMS等系统数据不通
缺乏实时数据看板，决策滞后
其他
您对引入WMS（仓储管理系统）来改善上述问题的整体态度是？
非常支持，迫切需求
支持，愿意尝试
中立，观望效果
有所顾虑
反对
您期望新的WMS系统必须包含哪些核心功能模块？（可多选）
入库管理（收货、质检、上架）
出库管理（订单处理、拣货、复核、打包）
库存管理（盘点、调拨、移库、库存预警）
库位管理（可视化库位、货架管理）
波次拣选与路径优化
条码/RFID扫描与追溯
报表分析与数据看板
与现有ERP/MES/TMS系统集成
移动端（PDA/手机）操作
其他
您认为WMS上线后，哪个环节的效率提升潜力最大？
入库收货与上架
订单拣选与分拣
出库复核与发货
库存盘点与调整
数据查询与报表生成
在系统操作上，您更倾向于哪种方式？
完全电脑端操作
主要电脑端，部分移动端
主要移动端（PDA），部分电脑端
根据任务场景灵活切换
您认为WMS实施过程中，最大的风险可能来自哪里？
员工抵触，操作习惯难改变
系统功能与业务流程不匹配
项目周期过长，影响正常作业
数据迁移不完整或出错
与现有系统集成失败
预算超支或后期维护成本高
为确保WMS成功落地，您认为公司需要提前做好哪些准备？（可多选）
高层领导强力支持与推动
成立跨部门项目小组
梳理并优化现有仓储流程
对相关员工进行全面培训
准备必要的硬件设备（如PDA、扫描枪）
清理仓库，规范物料与库位编码
制定详细的实施计划与应急预案
其他
您希望WMS系统提供的报表和分析数据，更新频率最好是？
请评估您个人及所在团队对于学习并使用新WMS系统的意愿和能力。（1-5分，1分表示很低，5分表示很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果引入WMS，您预计需要多长的适应期（从上线到熟练操作）？
您希望通过哪些形式接受WMS操作培训？（可多选）
集中式课堂培训
现场一对一指导
录制视频教程
图文操作手册
模拟系统练习
建立内部答疑小组
您认为WMS项目的成功，最关键的评价指标应该是什么？
库存准确率提升
订单处理效率提升
人力成本降低
错误率下降
员工满意度提高
投资回报率(ROI)
对于WMS系统的选型或实施，您还有哪些具体的建议、顾虑或期望？（例如：特定功能、供应商类型、实施团队要求等）
请描述一个您工作中遇到的、最希望WMS系统能解决的典型场景或问题。