您所在的企业属于以下哪种类型？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
上市公司
其他
您在企业中担任的角色是？
法务部门负责人
法务专员/律师
业务部门负责人
合同管理员
其他
贵公司法务团队（含合同管理相关岗位）的专职人员规模是？
1-3人
4-6人
7-10人
10人以上
暂无专职法务团队
贵公司法务团队目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
人员数量不足
专业能力（如特定领域法律知识）有短板
工作负荷过重
与业务部门沟通不畅
流程与工具落后
预算/资源支持不足
其他
贵公司合同审核的主要发起方是？
业务部门
采购部门
销售部门
财务部门
法务部门主动介入
其他
一份标准销售/采购合同从提交到完成法务审核，通常需要多长时间？
1个工作日以内
1-3个工作日
3-5个工作日
5个工作日以上
视合同复杂程度差异很大
请对当前合同审核流程的整体效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在合同审核过程中，最常耗费时间的环节是？（可多选）
合同文本的起草与修改
与业务部门沟通背景与需求
内部审批流转
外部律师咨询
风险条款的评估与谈判
归档与管理系统操作
其他
贵公司是否使用了专门的合同管理系统（CLM）或类似工具？
是，已全面使用
是，部分使用
否，但有计划引入
否，暂无计划
不了解
请对现有合同管理工具（或流程）在提升效率、降低风险方面的作用进行评分（1分作用很小，5分作用显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个理想的合同管理系统最应具备哪些功能？（可多选）
在线起草与模板库
智能审批流
关键条款提取与风险提示
履约跟踪与提醒
数据分析与报表
与ERP/CRM等系统集成
电子签名
其他
贵公司是否建立了标准合同模板库？
是，覆盖主要业务且强制使用
是，但使用不强制
有少量模板，不系统
没有
不了解
法务团队是否定期为业务部门提供法律风险培训？
定期（如每季度）系统培训
不定期，根据需求安排
很少
从未
不了解
您向同行推荐贵公司当前法务团队建设与合同管理模式的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
未来一年，贵公司在法务团队建设方面最可能优先投入的领域是？（可多选）
增加人员编制
提升现有人员专业能力（培训）
引入或升级合同管理系统
优化审核流程与SLA
加强业务部门普法与风险意识
引入外部法律顾问/律所协作
暂无明确计划
其他
请分享一个您在合同审核或法务支持工作中遇到的最具挑战性的案例，以及最终是如何解决的？（选填）