您所在的团队类型是？
完全异地（成员分布在不同城市/国家）
混合型（部分成员异地）
本地团队（偶尔有异地协作需求）
您在团队中担任的角色是？
团队成员
团队负责人/项目经理
部门/职能负责人
高层管理者
请对当前团队整体的沟通效率进行评分（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队日常沟通主要通过哪些工具进行？（可多选）
企业微信/钉钉
飞书
Slack/Teams
电子邮件
视频会议（如Zoom、腾讯会议）
电话
项目管理软件（如Jira、Trello）
其他
团队会议（如站会、周会）的召开频率是？
每日
每周数次
每周一次
每两周或更久一次
不固定
请对视频/音频会议的质量（如网络稳定性、设备支持）进行评分（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为异地协作中，信息同步的主要障碍是什么？（可多选）
时区差异
沟通工具繁多，信息分散
缺乏统一的文档/知识库
沟通不及时或遗漏
文化/语言差异
信息过载，难以筛选重点
其他
团队是否有明确且共享的工作目标与进度看板？
有，非常清晰且实时更新
有，但更新不及时或不够清晰
有，但很少使用
没有
请对团队在任务分配与责任界定方面的清晰度进行评分（1分=非常模糊，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队通常通过哪些方式来建立信任与团队凝聚力？（可多选）
定期的线上团建/社交活动
非工作主题的闲聊频道
线下年会/集中培训
庆祝成员生日或项目里程碑
几乎没有此类活动
其他
当遇到需要跨时区协作的紧急任务时，通常如何协调？
指定一方加班/调整作息
通过异步留言详细交接
寻找双方重叠的工作时间
依赖上级协调
尚无有效方法
请对您个人在异地工作模式下的工作效率进行评分（与在办公室相比，1分=大幅下降，5分=大幅提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队管理在哪些方面有待改进？（可多选）
沟通流程与规范
协作工具的统一与培训
目标管理与绩效评估
团队文化与归属感建设
对成员工作负荷与心理状态的关注
决策效率与透明度
其他
您认为团队负责人/管理者在异地管理中最需要具备的能力是？
清晰透明的沟通能力
任务规划与目标管理能力
建立信任与关怀的能力
灵活协调与应变能力
技术工具运用能力
请分享一个您经历过的、成功的异地协作案例或最佳实践。
如果0分代表“完全不愿”，10分代表“极度愿意”，您有多大意愿继续长期在异地团队中工作？
公司是否为异地团队提供了足够的资源支持（如软件许可、硬件补贴、培训等）？
请对您个人在异地工作中的工作与生活平衡满意度进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得更多关于异地协作的技能或知识？（可多选）
公司内部培训
外部线上课程/讲座
优秀实践案例分享会
工具使用手册/指南
与经验丰富的同事交流
暂无需求
其他
对于提升企业异地团队的管理与协作效能，您最重要的建议是什么？