您所在的企业属于哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
消费品/零售业
专业服务（咨询、法律等）
医疗健康
教育
其他
您在贵公司担任的职位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者/决策者
您认为当前行业内最主要的竞争压力来源是？（可多选）
价格战/成本竞争
产品/服务同质化
新进入者的威胁
技术创新迭代迅速
消费者需求变化快
供应链不稳定
政策法规变化
品牌影响力不足
您认为贵公司对主要竞争对手的了解程度如何？（1分=完全不了解，5分=非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司通常通过哪些渠道获取竞争对手信息？（可多选）
公开市场报告/行业分析
客户/合作伙伴反馈
招聘信息/人员流动
产品/服务体验与对比
参加行业展会/会议
社交媒体与网络舆情监测
专门的竞争情报部门
您认为贵公司目前的核心竞争优势主要体现在？
产品/服务质量
技术创新能力
品牌与市场声誉
成本控制与运营效率
客户关系与服务
供应链管理
暂时无明显优势
综合考虑各方面因素，您有多大意愿向朋友推荐贵公司的产品或服务？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
为建立差异化优势，贵公司当前正在或计划在哪些方面进行投入？（可多选）
研发与产品创新
品牌建设与营销
客户体验优化
商业模式创新
数字化/智能化转型
供应链优化
人才培养与企业文化
可持续发展/ESG
在实现差异化过程中，您认为最大的内部障碍是？
资金投入不足
缺乏创新人才
组织架构僵化，决策缓慢
企业文化不支持变革
各部门协同困难
高层战略不清晰
没有明显障碍
在实现差异化过程中，您认为最大的外部障碍是？
市场竞争过于激烈
技术/商业模式容易被模仿
客户对价格敏感，不愿为差异化付费
政策与法规限制
宏观经济环境不稳定
供应链限制
没有明显障碍
您认为贵公司对市场变化和客户新需求的响应速度如何？（1分=非常迟缓，5分=非常敏捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-3年，贵公司所在行业的差异化竞争将主要体现在哪些领域？（可多选）
数字化与智能化应用
绿色环保与可持续发展
个性化与定制化产品/服务
全渠道融合的客户体验
数据驱动的精细化运营
跨界生态合作
服务增值与解决方案
您认为，与直接竞争相比，通过合作（如生态联盟、跨界合作）来创造差异化价值的潜力如何？
潜力巨大，是主要方向
有一定潜力，可以尝试
潜力有限，作用不大
基本没有潜力
请简要描述一个您认为在差异化发展方面做得非常成功的同行业或跨行业企业案例，并说明其成功的关键点。
从长远看，您认为贵公司应更侧重于以下哪种竞争策略？
成本领先，以更低价格获取市场
差异化聚焦，在特定领域做到极致
全面领先，同时在成本、产品、服务等多方面建立优势
快速跟随，模仿并优化市场先行者的成功模式
您对贵公司未来通过差异化战略实现持续增长的信心有多大？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于贵公司未来在市场竞争中建立和巩固差异化优势，您最重要的建议是什么？
您所在的企业规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司的主要市场范围是？
本地/区域市场
全国市场
国际市场（以特定区域为主）
全球化市场