您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是？
基层员工
初级管理者/主管
中级管理者/经理
高级管理者/总监及以上
专业/技术序列人员
您对当前公司整体薪酬水平的市场竞争力评价如何？（1分表示远低于市场，5分表示远高于市场）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向优秀人才推荐我们公司目前的薪酬激励体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为公司目前的薪酬结构（如固定工资、绩效奖金、津贴补贴等比例设置）是否合理？
您认为当前薪酬结构中，最需要调整或优化的部分是？
基本工资/固定部分
绩效奖金/浮动部分
年终奖/长期激励
各类津贴与补贴
福利项目（如保险、体检等）
非物质激励（如荣誉、培训）
您认为绩效奖金与个人/团队业绩的关联度如何？
关联非常紧密，能有效激励
关联度较高，但考核标准有待优化
关联度一般，激励效果有限
关联度较低，激励作用不明显
不清楚
除了现金报酬，您最看重以下哪些激励方式？
清晰的职业发展通道
系统的培训与学习机会
弹性工作制/远程办公
额外的带薪休假
股权/期权等长期激励
丰富的团队建设活动
公开的认可与表彰
您认为目前的薪酬调整机制（如普调、晋升调薪、绩效调薪）是否透明和公平？
非常透明公平
比较透明公平
一般
不太透明公平
非常不透明公平
您认为薪酬的差异化（如因岗位价值、绩效表现、能力差异等）在当前体系中体现得如何？（1分表示完全没有体现，5分表示体现得非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解自己的薪酬构成及计算方式？
非常清楚
基本清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
您希望通过哪些渠道更清晰地了解薪酬政策与个人薪酬信息？
定期的薪酬沟通会
HR系统自助查询
直属上级的面对面沟通
公司内部知识库/文件
人力资源部的专项解答
与同行业、同岗位相比，您认为公司目前的福利体系竞争力如何？
极具竞争力
较有竞争力
一般
竞争力较弱
毫无竞争力
您认为在薪酬激励方面，公司目前最亟待解决的一个问题是什么？
如果引入更多长期激励计划（如项目奖金、利润分享、股权等），您的态度是？
非常支持，能增强归属感
比较支持，但需设计合理
中立，视具体方案而定
不太支持，更看重短期现金
完全不支持
您认为哪些因素应成为决定薪酬水平的核心依据？
岗位价值与责任
个人绩效与贡献
个人能力与技能
市场薪酬水平
司龄/忠诚度
团队/公司整体业绩
对于建立更具激励性的薪酬体系，您最重要的具体建议是什么？
总体而言，您对公司未来的薪酬改革与优化是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您所在的部门属于？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力、财务、行政等）
其他