您认为当前市场环境下，经销商面临的最大挑战是什么？
市场竞争激烈，利润空间压缩
产品更新迭代快，库存压力大
终端需求疲软，销售增长困难
资金周转压力
其他
请对我方产品的市场竞争力进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对我方提供的销售政策（如价格、返利、信用额度）的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对我方提供的市场推广与广告支持（如物料、活动、补贴）的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对我方提供的培训与技术支持（如产品知识、销售技巧、售后）的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同行推荐与我方合作？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
在过去一年中，您是否曾考虑过终止合作或转向其他品牌？主要原因是？（可多选）
产品缺乏竞争力
利润太低/政策不具吸引力
厂家支持不足（培训、市场等）
沟通不畅，问题解决效率低
物流/供货不及时不稳定
未考虑过终止合作
其他
您与我方销售/服务团队的沟通频率和效果如何？
沟通频繁，问题能及时有效解决
沟通正常，基本能满足需求
沟通较少，有问题时响应慢
沟通困难，问题常被拖延
几乎没有主动沟通
您认为哪些措施能最有效地增强经销商的粘性，防止流失？（可多选）
更具竞争力的价格与返利政策
更灵活、差异化的信用与账期支持
更深入、定制化的市场活动支持
更系统、实用的技能培训
建立更透明、高效的沟通与决策机制
共同开发区域市场或特定客户
其他
当您遇到经营困难或与厂家产生分歧时，通常如何解决？
主动联系我方销售/客服寻求解决
通过区域经理或更高层领导反映
在经销商社群/会议中讨论
暂时忍耐，观望事态发展
减少进货或开始寻找替代品牌
您认为我方在哪些具体方面（如某款产品、某项政策、某个流程）最需要立即改进？请简要说明。
您希望获得哪些类型的增值服务或支持？（可多选）
数字化营销工具与数据分析
库存管理与优化建议
门店管理与陈列指导
团队管理与激励方案
法律与财务咨询支持
目前支持已足够
其他
您对未来1-2年与我方合作的信心如何？
非常有信心，计划扩大合作
比较有信心，保持现有合作规模
信心一般，持观望态度
信心不足，可能收缩合作
没有信心，考虑退出
总体而言，您对与我方当前合作关系的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请留下您对我们合作关系的任何其他意见、建议或期望。
贵公司主要经营的业务区域是？
华北地区
华东地区
华南地区
华中地区
西南地区
西北地区
东北地区
全国多区域
贵公司年营业额规模大致在哪个范围？
500万元以下
500万-2000万元
2000万-5000万元
5000万-1亿元
1亿元以上