您所在企业的行业领域是？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
生物医药/医疗健康
消费品/零售
能源/化工
专业服务（咨询、法律等）
其他
贵公司开展国际化业务的主要形式是？（可多选）
产品/服务出口
海外设立销售办事处
海外设立研发中心
海外并购/合资
建立全球供应链
技术授权/专利输出
其他
请评估贵公司当前国际化战略的清晰度与一致性（1分表示非常模糊/不一致，5分表示非常清晰/一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在进入新市场时，贵公司面临的最大挑战有哪些？
法律法规与政策差异
文化差异与本地化
本地市场竞争激烈
人才招聘与管理
供应链与物流
品牌认知度低
资金与汇率风险
知识产权保护
贵公司是否有专门的国际化/海外事业部或团队负责统筹？
有，且组织架构完善
有，但职能分散
没有，由各业务部门自行负责
计划建立中
请评估公司总部与海外分支机构之间的信息沟通与协同效率（1分表示效率很低，5分表示效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司在海外市场主要采用哪些营销与品牌推广方式？
数字营销（社交媒体、搜索引擎）
参加国际展会
与本地渠道商/代理商合作
本地化公关活动
建立本地官网/客户服务
其他
贵公司对海外市场客户需求与反馈的收集与分析机制如何？
有系统化的流程与工具
有定期收集，但分析不足
依赖一线人员零散反馈
尚未建立有效机制
在人才国际化方面，贵公司主要采取了哪些措施？
招聘外籍员工
派遣中方员工外派
建立海外本地化团队
提供跨文化培训
建立全球人才轮岗机制
尚未系统开展
贵公司如何管理不同国家/地区的合规与风险（如贸易、数据、劳工等）？
有全球统一的合规体系与团队
主要依赖本地法律顾问
总部制定框架，本地执行
尚未系统化管理，遇到问题再处理
基于您目前的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司的国际化管理体系？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
贵公司在财务与税务的国际化管理中，主要关注哪些方面？
跨境资金流动与汇率风险管理
国际税务筹划与合规
海外子公司财务报表合并
本地化财务团队建设
其他
贵公司的IT系统与数据管理是否能支持全球业务运营？（如ERP、CRM的全球部署）
有全球统一的系统，数据互通
总部与主要区域有统一系统
各区域系统独立，整合度低
正在规划或升级中
请评估公司供应链（从采购、生产到交付）的国际化协同与韧性水平（1分表示协同很差/韧性很弱，5分表示协同很好/韧性很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-3年，企业国际化体系最需要加强建设的环节是？
战略规划与市场研究
组织架构与人才梯队
品牌营销与本地化运营
合规风控与法务支持
财务与资金管理
数字化与IT基础设施
供应链全球化管理
创新与研发全球化
从整体看，您认为贵公司的国际化进程处于哪个阶段？
初步探索阶段
快速扩张阶段
深化整合阶段
成熟运营阶段
对于完善贵公司的全流程国际化体系，您最重要的建议或最关注的挑战是什么？