请问您所在的企业属于以下哪个行业？
制造业
信息技术/软件服务业
批发与零售业
物流与供应链
金融业
能源/化工
农业/食品
其他
您在企业中担任的职位层级是？
高层管理者（CEO/总裁/副总裁等）
中层管理者（部门总监/经理等）
基层管理者/主管
专业/技术人员
其他
您所在企业的规模（按员工人数）是？
少于50人
50-249人
250-999人
1000人及以上
您如何评价您所在企业对“产业链全链路整合”的重视程度？
非常重视，是核心战略
比较重视，有相关规划
一般，部分业务涉及
不太重视
完全不重视
贵公司目前在哪些环节已经进行了或正在推进整合？（可多选）
上游原材料/零部件采购与供应
内部生产/制造/服务流程
下游分销/销售渠道
仓储与物流配送
客户服务与售后
数据与信息流管理
资金/金融服务
尚未开展
在整合过程中，您认为哪个环节的难度最大？
上游供应商整合
内部流程与系统打通
下游渠道与客户整合
跨组织数据共享与协同
资金与风险管控
尚不清楚
请评估贵公司当前产业链各环节信息共享的透明度（1分表示完全不透明，5分表示高度透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
推动贵公司进行产业链整合的主要驱动力是什么？（可多选）
提升运营效率与降低成本
增强市场竞争力与响应速度
客户需求驱动
技术创新（如IoT、大数据）推动
政策与行业趋势引导
应对供应链风险
其他
贵公司在整合过程中面临的最大内部挑战是什么？
部门壁垒与协同困难
现有IT系统老旧、难以打通
缺乏专业人才与技能
战略方向不明确或资源不足
企业文化阻力
没有明显挑战
贵公司在整合过程中面临的最大外部挑战是什么？
合作伙伴（供应商/客户）意愿不强
行业标准不统一
数据安全与隐私法规限制
技术对接成本高昂
市场环境不确定性大
没有明显挑战
为支持产业链整合，贵公司主要应用了哪些数字技术？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
SCM（供应链管理）系统
CRM（客户关系管理）系统
大数据分析与AI
物联网（IoT）与传感器
区块链技术
云计算平台
尚未系统应用
您认为数字技术在多大程度上帮助了贵公司的产业链整合？
起到了决定性作用
有较大帮助
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
在整合过程中，贵公司更倾向于哪种合作模式？
建立紧密的战略联盟/合资
通过长期合同进行深度合作
保持市场化的松散合作关系
视具体环节和伙伴而定
尚未形成固定模式
产业链整合对贵公司盈利能力的实际影响如何？
显著提升
有所提升
影响不明显
有所下降
尚未显现效果
产业链整合对贵公司客户满意度的影响如何？
显著提升
有所提升
影响不明显
有所下降
尚未评估
展望未来1-3年，贵公司计划在哪些方面深化或拓展产业链整合？（可多选）
向更上游延伸（如原材料溯源）
向更下游延伸（如直达消费者）
深化现有环节的数字化与自动化
拓展生态圈，纳入更多合作伙伴
整合金融服务（供应链金融）
加强数据资产的管理与应用
暂无明确计划
您认为未来影响产业链整合成功的最关键因素是什么？
企业高层的战略决心与投入
跨组织的数据治理与安全互信
先进且适配的技术解决方案
灵活共赢的合作机制设计
适应变化的组织与人才能力
宏观政策与经济环境
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐贵公司目前在产业链整合方面的做法或经验？
请简要分享一个贵公司在产业链整合过程中，克服某个具体挑战的成功案例或经验。
对于希望推进产业链整合的其他企业，您最重要的建议是什么？