您所在的企业所属行业是？
制造业
零售/批发业
信息技术服务业
金融业
物流/运输业
建筑业
其他
贵公司的年营收规模约为？
1000万元以下
1000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
在您看来，企业价值链中，目前利润贡献最高的核心环节是哪些？（可多选）
研发与设计
采购与供应链管理
生产/制造/服务交付
市场营销与品牌建设
销售与渠道管理
客户服务与售后
物流与仓储
其他
请对贵公司“采购与供应链管理”环节的利润率水平进行评价。（1分=极低，5分=极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司“生产/制造/服务交付”环节的利润率水平进行评价。（1分=极低，5分=极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司“销售与渠道管理”环节的利润率水平进行评价。（1分=极低，5分=极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在价值链各环节中，您认为成本控制压力最大的环节是？
研发与设计
采购与供应链管理
生产/制造/服务交付
市场营销与品牌建设
销售与渠道管理
物流与仓储
其他
为提升全链路利润，贵公司已采取或计划采取哪些主要措施？（可多选）
供应链数字化与优化
生产流程自动化/精益化改造
产品/服务创新与差异化
精准营销与客户关系管理(CRM)
拓展线上销售渠道
优化库存管理与物流效率
加强数据驱动决策
其他
您认为，当前影响企业全链路利润提升的最主要外部挑战是？
原材料/人力成本上涨
市场竞争加剧，价格压力大
客户需求多变且个性化
供应链不稳定或中断风险
技术变革快速
政策与法规变化
其他
综合考虑成本、效率和市场表现，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的价值链利润管理模式？（0-10分，0分=完全不愿，10分=极愿意）
贵公司是否已建立跨部门的利润中心或类似机制，以协同管理价值链利润？
是，已成熟运行
是，正在初步建设
否，但计划建立
否，暂无计划
在您负责或熟悉的业务环节中，您认为最有可能通过何种具体改进来直接提升利润？（请简要描述）
在利润数据分析方面，贵公司目前主要依赖哪些工具或系统？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
CRM（客户关系管理）系统
SCM（供应链管理）系统
BI（商业智能）数据分析平台
财务专用软件
Excel等电子表格
其他
尚无系统化工具
您如何评价公司管理层对“全链路利润”概念的重视与理解程度？
非常重视且理解深入
比较重视，有一定理解
一般，停留在概念层面
不够重视，理解有限
总体而言，您对贵公司未来1-2年提升全链路利润能力的信心如何？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次“企业价值链全链路利润”调研，您还有哪些其他意见或建议？