贵公司所属的行业领域是？
信息技术/软件
高端制造/工业设备
生物医药/医疗器械
消费品/快消品
能源/化工/材料
汽车/交通
金融科技
其他
贵公司过去一个财年的研发总投入（R&D）占年营收的大致比例为？
低于3%
3%-5%
5%-10%
10%-15%
15%以上
在上游研发（如基础研究、应用研究、核心技术预研）的投入，约占公司整体研发投入的多少？
低于10%
10%-30%
30%-50%
50%-70%
70%以上
贵公司上游研发投入的主要资金来源是？（可多选）
公司自有利润
政府科研项目资助/补贴
风险投资/私募股权融资
银行贷款
与其他企业/高校的合作经费
其他
贵公司是否有专门的团队或部门负责前瞻性技术/基础研究？
有，且是独立部门
有，是研发部门内的一个团队
没有专门团队，由项目组兼管
暂无
您认为公司对上游研发的长期战略定位是？
构建未来5-10年的核心技术壁垒
应对现有产品的迭代与升级需求
探索新业务方向与市场机会
跟随行业领先者的技术路线
尚未形成明确战略
请评价贵公司高层管理者对上游研发（高不确定性、长周期）项目的支持力度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
上游研发项目的立项决策，最主要依据是？
技术趋势与可行性分析
明确的短期市场需求
竞争对手的技术动向
核心领导的个人判断
产学研合作方的建议
贵公司在上游研发过程中，主要与哪些外部机构进行合作？（可多选）
高等院校
科研院所
产业链上游供应商
同行业其他企业
专业研发服务公司（CRO/CTO等）
初创公司
极少或没有外部合作
对于上游研发产生的知识产权（专利、技术秘密等），贵公司的主要管理策略是？
积极申请专利，构建防御体系
作为技术秘密内部保护
视情况部分对外授权许可
尚未形成系统化管理
您如何评估当前上游研发投入的产出效率？
效率很高，成果转化明确
效率一般，部分成果有转化
效率较低，多数成果停留在论文或原型
难以评估，周期过长
影响上游研发成果向中下游（产品化、市场化）转化的最主要障碍是？
技术成熟度不足
市场需求的匹配度不高
公司内部资源（资金、人力）衔接不畅
缺乏有效的转化机制与团队
中下游部门接受意愿低
为激励上游研发人员，贵公司主要采取哪些方式？（可多选）
项目奖金/绩效挂钩
技术成果转化收益分成
职称/技术等级晋升
宽松的探索性研究环境
股权/期权激励
精神荣誉表彰
其他
您认为所在行业未来3-5年最值得投入的上游研发方向是？
人工智能与机器学习
新材料与先进工艺
生物技术与合成生物学
新能源与储能技术
新一代通信技术（如6G）
量子计算等前沿领域
其他
请简要描述贵公司近期一项正在进行或计划中的代表性上游研发项目（可选填）。
在吸引和留住顶尖上游研发人才方面，贵公司面临的最大挑战是？
薪酬竞争力不足
缺乏有挑战性的前沿课题
科研文化氛围不够
地理位置不便
职业发展路径不清晰
请评价政府当前针对企业上游研发的扶持政策（如税收优惠、项目申报）对贵公司的实际帮助程度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司通过哪些主要渠道获取上游研发所需的技术情报与前沿动态？（可多选）
学术期刊与会议
行业分析报告
专利数据库
与高校/研究机构的交流
参加行业展会与技术论坛
专业顾问服务
其他
您认为衡量上游研发成功与否，最关键的核心指标应该是？
高质量专利/论文产出数量
核心技术突破或原型验证
对未来产品线的技术储备贡献
培养出核心研发人才
对外技术合作与影响力
对于提升企业上游研发投入的效能与管理水平，您有何宝贵的意见或建议？