您所在的企业属于以下哪个行业？
制造业
信息技术服务业
批发和零售业
金融业
建筑业
其他
您在企业财务部门中的主要角色是？
财务战略与规划
会计核算
资金管理
成本控制
税务管理
财务分析
内控与审计
其他
您认为当前企业财务流程（从预算下达到支付完成）的整体执行效率如何？
在费用报销与付款执行环节，您遇到的主要挑战或痛点有哪些？（可多选）
审批流程冗长、节点多
单据填写不规范、退回率高
系统操作复杂、不友好
与业务部门沟通成本高
政策执行标准不统一
资金支付不及时
其他
目前，贵公司主要的财务审批流程是通过何种方式实现的？
完全依赖纸质单据与线下签批
线上线下混合模式
完全通过线上审批系统（如OA、ERP、财务共享平台）
请对当前使用的财务系统（或审批工具）在支持中游执行管控方面的满意度进行评分。（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在预算执行与管控过程中，财务部门通常如何监控与干预？（可多选）
系统自动预警超预算或异常支出
定期（如月度）编制预算执行分析报告
对重大或超预算支出进行事前专项审批
与业务部门进行定期预算执行回顾会议
管控较弱，主要依赖事后分析
其他
当发生预算外或紧急支出需求时，相关的申请与审批流程是否清晰、高效？
非常清晰高效
比较清晰，但流程较长
流程存在，但执行不规范
流程不清晰，处理随意
不清楚
在合同执行与付款关联方面，财务部门是否能及时、准确地获取合同信息（如付款节点、金额）？
完全能，系统已自动关联
大部分能，但需人工核对
比较困难，信息分散在不同部门
非常困难，缺乏有效信息同步机制
您认为，提升财务中游执行管控效能，最需要加强以下哪些方面的建设？（可多选）
流程自动化与智能化
系统集成与数据打通
制度与政策的清晰化与宣贯
跨部门协同机制
财务人员专业能力培训
管理层重视与支持
其他
财务数据（如执行进度、成本发生额）的实时性或准实时性如何？
高度实时，可随时查看
T+1或按日更新
按周更新
按月更新
更新滞后，信息不及时
在风险管控方面，当前对财务执行过程中的舞弊、差错等风险的主动识别能力如何？
很强，有成熟的监控模型与预警机制
较强，主要依赖关键控制点与人工复核
一般，以事后检查为主
较弱，风险防范意识不足
请简要描述一个您亲身经历的，关于财务执行流程优化（或问题解决）的成功案例或想法。
您认为，未来1-2年，人工智能（AI）或机器人流程自动化（RPA）技术在贵公司财务执行环节的应用前景如何？
将大规模应用，显著替代人工
会选择性应用于部分重复性高、规则明确的流程
会进行试点探索，但推广较慢
目前暂无应用计划
不清楚
总体而言，您对所在企业财务中游执行管控体系的成熟度与有效性评价如何？（1-5分，1分为非常不成熟/无效，5分为非常成熟/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次调研未涵盖但您认为重要的财务中游管控问题，请在此提出。