您所在部门属于以下哪个类型？
财务部
业务/销售部
采购/供应链部
信息技术部
行政管理部
其他
您在日常工作中，与财务下游流程（如付款、报销、对账、报表生成等）的接触频率是？
非常频繁（每天多次）
比较频繁（每天1-2次）
一般（每周几次）
较少（每月几次）
几乎不接触
请对当前财务下游流程（如报销、付款申请）的整体效率进行评分。（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前财务下游流程中，哪些环节的耗时或复杂度最高？（可多选）
单据填写与提交
审批流转
支付执行
对账与核销
凭证归档与查询
报表生成与导出
系统间数据同步
其他
当前财务流程的审批环节是否存在明显的延迟或卡顿？
非常普遍，经常发生
比较常见
偶尔发生
很少发生
几乎没有
您认为现有财务系统/工具在支持下游流程方面，其易用性如何？
非常友好，操作简便
比较友好，基本满足需求
一般，存在一些不便
比较难用，学习成本高
非常难用，严重影响效率
您最希望在下游流程优化中，优先实现哪些技术或功能升级？（可多选）
移动端便捷处理
OCR智能识别票据
RPA机器人自动处理
审批流程可视化与催办
实时状态跟踪与提醒
与业务系统深度集成
更灵活的自定义报表
其他
您认为财务数据（如下游支付、成本数据）在各部门间的透明度和共享程度如何？
非常透明，实时共享
比较透明，按需申请
一般，存在信息壁垒
比较封闭，获取困难
非常封闭，难以获取
请对当前财务下游流程中，人工核对与干预的工作量进行评分。（1分=工作量极大，5分=工作量极小，高度自动化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优化下游流程可能面临的主要阻力或挑战是什么？（可多选）
现有系统改造难度大
部门间协作与权责划分
员工使用习惯改变
数据安全与合规风险
初期投入成本较高
缺乏明确的优化目标与衡量标准
其他
如果推行流程优化，您更倾向于哪种实施方式？
一次性全面升级
分模块、分阶段逐步实施
先试点后推广
维持现状，暂不升级
您认为一个理想的财务下游流程，其核心价值应主要体现在？
大幅提升处理速度
显著降低人工错误率
增强流程透明与可追溯性
更好地支持业务决策
全面降低运营成本
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐我们公司当前的财务下游流程？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
请描述一个您亲身经历的、因下游财务流程问题导致工作效率低下或产生矛盾的具体场景。
您希望通过流程优化，在个人工作层面获得哪些直接收益？（可多选）
减少重复性手工操作
缩短等待与反馈时间
降低沟通与协调成本
获得更准确、及时的数据
提升工作成就感与满意度
其他
您是否了解或接触过业界先进的财务自动化或智能化解决方案（如RPA、AI财务助手等）？
非常了解，并有过使用经验
比较了解，但未实际使用
听说过，但不了解细节
完全不了解
请对公司管理层推动财务流程数字化升级的决心和支持力度进行评分。（1分=非常不足，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次财务下游流程优化升级项目，您还有哪些具体的期望或建议？