您所在的企业/部门主要从事哪个行业？
制造业
信息技术/软件服务
金融业
零售/贸易
服务业（如咨询、物流）
其他
您在企业的角色是？
高层管理者（CEO/COO/CFO等）
部门总监/经理
项目经理/产品经理
IT/技术负责人
战略/规划专员
其他
您所在的企业规模是？
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您认为贵企业目前的上游（如战略制定、需求管理、产品规划等）规划工作的系统化程度如何？
非常系统化，有成熟的流程和工具支撑
比较系统化，但流程和工具尚需完善
部分环节系统化，但整体较为零散
基本依赖个人经验，缺乏系统化流程
不清楚
在您看来，企业上游规划主要包括哪些关键环节？（可多选）
企业战略与目标分解
市场与竞争分析
客户需求收集与管理
产品/服务路线图规划
技术与架构规划
资源与预算规划
风险管理与预案
跨部门协同机制
其他
请评估贵企业目前上游规划各环节之间的信息流转与协同效率。（1分：效率很低，信息孤岛严重；5分：效率很高，无缝协同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵企业主要使用哪些工具或方法来支持上游规划工作？
专业规划软件（如Jira Align, Aha!, Productboard等）
通用办公软件（如Excel, PowerPoint, Word）
项目管理软件（如Jira, Asana, Trello）
内部自研系统
线下会议与文档
基本没有专门工具
您对现有规划工具或方法的满意度如何？（1分：非常不满意；5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前上游规划工作中面临的主要挑战是什么？（可多选）
战略目标与执行脱节
市场需求变化快，规划难以跟上
跨部门沟通协作困难
数据支撑不足，决策依赖经验
规划流程冗长低效
缺乏可视化工具，规划成果展示不清
资源（人力、预算）分配不合理
缺乏有效的反馈与复盘机制
其他
您认为，一个理想的系统化上游规划平台，最应优先解决哪个问题？
实现战略到执行的透明化对齐
提升跨部门协同与信息共享效率
加强基于数据的分析与决策能力
优化和固化规划流程本身
提供直观的可视化与报告功能
您向同行推荐在贵企业实施系统化上游规划解决方案的可能性有多大？（0分：完全不可能；10分：极有可能）
您期望的系统化规划平台应包含哪些核心功能？（可多选）
战略目标管理（OKR/KPI）与分解
市场需求与用户反馈管理池
可视化产品/项目路线图
资源（人力、预算）规划与模拟
风险评估与影响分析
实时协同编辑与评论
自动化报告与仪表盘
与现有工具（如Jira, ERP, CRM）的集成
移动端支持
其他
您认为，引入系统化规划平台，最大的阻力可能来自哪里？
内部文化阻力，改变现有工作习惯困难
预算与成本考量
技术实施与集成复杂度
缺乏高层支持与推动
短期内看不到明显收益
没有明显阻力
贵企业管理层对推动上游规划系统化建设的支持力度如何？（1分：完全不支持；5分：全力支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在规划系统选型时，您最看重供应商的哪方面能力？
产品功能与易用性
行业成功案例与口碑
技术先进性与开放性（如API）
实施与培训服务能力
价格与性价比
长期的产品迭代与支持
请简要描述您心目中“完美的”上游规划工作场景是怎样的？
如果有一套合适的系统，您预计需要多长时间来推动团队适应并产生价值？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
1年以上
难以预计
您希望通过本次调研获得哪些信息或帮助？（可多选）
了解行业最佳实践
获取规划工具选型参考
学习其他企业的成功经验
寻找潜在的解决方案供应商
诊断自身规划体系的问题
其他
对于本次关于“企业系统化上游规划搭建”的调研，您还有哪些其他意见或建议？