您所在的企业主要属于以下哪个行业？
制造业
信息技术/软件
咨询/专业服务
金融/保险
医疗健康
消费品/零售
其他
您在企业中主要负责的业务环节与本次调研的相关度是？
直接负责中游执行（如生产、集成、实施）
参与中游执行管理
负责上游对接（如需求、设计）
负责下游对接（如交付、售后）
其他支持性职能
在过去一年中，您参与或管理的高端定制项目数量大约是？
请对高端定制项目中，上游（需求/设计方）提供的方案与需求的清晰度、完整性进行评分。（1分表示非常不清晰/不完整，5分表示非常清晰/完整）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您遇到的主要挑战来源于哪些方面？（可多选）
需求频繁变更
技术方案不明确或不可行
关键物料/组件供应延迟
跨部门/团队沟通协作不畅
项目预算或成本控制压力
时间进度紧张
质量标准不统一或难以达成
其他
当项目需求发生变更时，相关的决策流程和成本核算是否清晰、高效？
非常清晰高效，有标准流程
比较清晰，但流程有时较长
不够清晰，执行中常遇阻碍
非常不清晰，严重影响进度
不适用
请对当前项目执行过程中，信息同步与沟通的及时性、准确性进行评分。（1分表示非常不及时/不准确，5分表示非常及时/准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常使用哪些工具或系统来管理执行进度与协作？（可多选）
专业项目管理软件（如Jira, Asana）
ERP/MES系统
OA/办公协同软件（如钉钉、企业微信）
电子邮件与表格
定期会议与报告
其他
基于过往的合作经验，您有多大意愿向同行推荐与我们（或类似服务方）进行高端定制项目合作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在质量控制方面，项目执行中是否建立了明确、可量化的阶段性验收标准？
有，且标准非常明确并严格执行
有，但标准有时模糊或执行不严
没有明确的书面标准，主要靠经验
不清楚
项目执行过程中，对于潜在风险的预警和应对机制是否健全？
有成熟的预警系统和应急预案
有基本机制，但响应有时滞后
机制不健全，常被动应对
几乎没有系统性机制
请对合作伙伴（如供应商、分包商）在项目执行中的配合度与专业能力进行评分。（1分表示非常不配合/不专业，5分表示非常配合/专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，提升中游执行效率和质量，最需要从哪些方面进行改进或投入？（可多选）
优化内部生产/实施流程
加强上游需求管理与冻结机制
升级数字化管理与协同工具
提升团队专业技能培训
建立更稳定的供应链体系
完善项目风险管理与预案
其他
项目结束后，是否有系统的复盘与知识沉淀机制，用于指导后续项目？
每次项目都有正式复盘并形成知识库
重要项目会复盘，但未系统沉淀
偶尔进行非正式复盘
基本没有复盘
不适用
请分享一个您经历过的、在项目执行环节处理得特别成功（或特别具有挑战性）的案例，并简述关键因素或经验教训。
您认为，当前高端定制项目的利润空间与执行成本压力相比，整体情况如何？
利润空间充足，成本压力小
利润空间尚可，成本压力可控
利润空间微薄，成本压力较大
经常面临亏损风险，成本压力巨大
难以评估
您希望通过本次调研，最希望向我们（调研发起方）反馈或传递哪些核心诉求？（可多选）
希望上游提供更稳定、清晰的需求
期望优化变更管理流程与成本核算
需要更及时、透明的信息同步
希望加强在技术方案可行性上的前期共研
期待建立更长期、稳定的战略合作伙伴关系
其他
总体而言，您对目前所参与的高端定制项目的整体执行交付体验满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建更高效、可靠的高端定制项目中游执行体系，您还有哪些具体的意见或建议？
我们后续若就调研结果或改进方案与您进行深入交流，您是否愿意参与？