您所在的企业所属的行业是？
电子与通信设备制造
汽车及零部件制造
机械设备制造
化工与材料
食品与饮料
医药制造
纺织服装
其他
您在企业中负责的职能领域是？
生产管理/运营
质量管理
供应链/物流管理
设备/工艺工程
信息技术/数字化
其他支持部门
您所在企业的生产模式主要属于？
按订单生产（MTO）
按库存生产（MTS）
混合模式
请对当前生产计划（从主计划到车间作业计划）的准确性与可执行性进行评分。（1分：非常不准确，5分：非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在生产执行过程中，您认为哪些环节的管控最为关键？（可多选）
物料齐套与准时配送
设备状态监控与维护
工序间在制品（WIP）流转
人员技能与排班
质量在线检测与控制
能源与资源消耗监控
生产数据实时采集
目前，生产现场的数据（如产量、工时、停机时间等）主要通过何种方式采集？
人工纸质记录
人工录入电脑/平板
条码/RFID自动扫描
设备传感器自动采集
多种方式混合
您对生产数据从采集到形成管理报表的及时性满意度如何？（1分：非常滞后，5分：非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在质量控制方面，企业主要采用了以下哪些中游管控手段？（可多选）
首件检验
操作者自检
巡检（IPQC）
在线自动检测（AOI等）
关键工序统计过程控制（SPC）
质量追溯系统
当生产线上出现质量异常或设备故障时，通常的响应与处理速度如何？
非常缓慢，影响严重
比较缓慢，有一定影响
一般，基本可控
比较迅速，影响较小
非常迅速，影响极小
目前车间在制品（WIP）的库存水平和周转情况如何？
WIP积压严重，周转很慢
WIP水平偏高，有改进空间
WIP水平适中，周转正常
WIP控制较好，周转较快
为优化生产流程、减少浪费，企业已实施或正在考虑哪些精益生产或数字化工具？（可多选）
5S/目视化管理
价值流图（VSM）
安灯系统（Andon）
制造执行系统（MES）
高级计划与排程（APS）
工业物联网（IIoT）平台
数字孪生
您认为当前部门间（如生产、质量、设备、计划）在生产过程中的协同效率如何？（1分：协同很差，5分：协同高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业是否已建立统一的生产运营管理（指挥）中心或类似数字化看板？
是，已全面建立并有效使用
是，部分建立，使用效果一般
否，但有分散的看板
否，完全没有
请描述一个当前中游生产管控中遇到的最具挑战性的问题或瓶颈。（例如：信息不透明、响应迟缓、标准不统一等）
您认为未来1-2年，企业在中游生产管控方面最应优先投资或改进的领域是？（可多选）
生产数据实时化与可视化
质量预测与防错技术
设备预测性维护
高级排程与动态优化
人员技能培训与数字化工具使用
供应链协同与物料保障
总体而言，您对当前企业批量生产的中游管控成熟度评价如何？（1分：非常初级，5分：高度成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升企业批量生产的中游管控水平，您还有哪些具体的意见或建议？