您所在的部门/业务单元是？
生产/制造部
研发/技术部
运营/维护部
质量/安全部
采购/供应链部
其他
您在本岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前部门在设备应用方面面临的主要挑战是什么？（多选）
现有设备老化、效率低下
设备故障率高，维修成本大
缺乏自动化或智能化设备
设备与现有系统/软件集成困难
操作人员技能不足
设备采购预算不足
缺乏明确的设备更新规划
其他
从业务发展的角度看，未来1-2年，您认为引入新设备的紧迫性如何？
非常紧迫，是业务发展的关键瓶颈
比较紧迫，能显著提升效率或质量
一般紧迫，属于常规更新计划
不紧迫，现有设备基本满足需求
不确定
您希望新设备主要能在哪些方面带来提升？（多选）
提升生产/作业效率
提高产品质量/一致性
降低人工成本
降低能耗或物料消耗
增强生产安全性与合规性
实现数据自动采集与分析
提升生产灵活性（如快速换型）
改善员工工作环境
其他
在规划新设备时，您认为最重要的考量因素是什么？
设备的技术先进性与可靠性
设备的总拥有成本（采购、运维等）
与现有生产线/系统的兼容性
供应商的技术支持与售后服务
设备操作的简便性与培训难度
投资回报率（ROI）
请对当前设备供应商（或潜在供应商）在“技术方案沟通的清晰度”方面的表现进行评分。（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前设备供应商（或潜在供应商）在“售后服务响应速度”方面的表现进行评分。（1分：非常慢，5分：非常快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在新设备的采购决策过程中，您认为哪些环节需要加强？（多选）
前期需求调研与论证
供应商筛选与评估
技术方案对比与测试
成本效益分析
跨部门沟通与协调
实施与上线规划
后期运维支持规划
其他
您倾向于通过何种方式了解新设备的技术与市场信息？
行业展会/技术交流会
供应商主动推介
同行/合作伙伴推荐
专业媒体/行业报告
内部技术团队研究
其他
请列举1-2项您认为公司未来应考虑引入的、具有前瞻性的设备类型或技术方向（例如：协作机器人、视觉检测系统、数字孪生平台等）。
对于新设备的操作与维护人员，您认为最佳的技能准备方式是？
由供应商提供系统培训
公司内部组织专项培训
选拔人员外派学习
招聘具备相关技能的新员工
以上结合
基于过往经验，您向同事推荐当前主要设备供应商的可能性有多大？（0分：完全不可能，10分：极有可能）
您认为新设备成功应用的关键保障措施有哪些？（多选）
高层管理者的明确支持
清晰的项目目标与KPI
充足的预算与资源投入
跨部门的项目团队
详细的实施与风险管理计划
有效的变更管理（流程、人员）
持续的数据监控与优化
其他
在设备上线初期，您最关注哪些数据指标？
设备综合效率（OEE）
产品合格率/一次通过率
设备故障时间（MTTR/MTBF）
能耗/物耗数据
操作人员熟练度/满意度
投资回报初步数据
对于本次新设备应用的上游规划工作，您还有哪些具体的意见或建议？
您是否愿意参与后续更深入的设备选型讨论或试点项目？