您所在的企业规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在新团队搭建中扮演的主要角色是？
人力资源负责人/招聘专员
业务部门负责人/团队领导
项目发起人/产品经理
核心团队成员
其他支持人员
在启动新团队搭建前，通常会进行哪些准备工作？（可多选）
明确团队目标与业务需求
制定详细的岗位职责与任职要求
规划团队组织架构与汇报关系
确定预算（人力、设备等）
制定初步的项目时间表/里程碑
团队的人员招聘主要依赖哪些渠道？
内部推荐
主流招聘网站（如BOSS直聘、智联招聘）
猎头服务
校园招聘
社交媒体/专业社区
请评估当前招聘流程的效率（从发布职位到候选人入职）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在新成员入职初期，通常会提供哪些支持以帮助他们快速融入？（可多选）
系统的入职培训（公司文化、制度）
指定导师（Buddy）进行一对一辅导
清晰的工作任务与目标说明
团队破冰与社交活动
提供必要的工具、设备与系统权限
团队成立后，通常多久会召开第一次正式的团队目标对齐会议？
一周内
两周内
一个月内
超过一个月
视情况而定，没有固定时间
请评估团队初期目标与职责的清晰度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在团队协作初期，通常会遇到哪些主要挑战？（可多选）
成员间沟通不畅，磨合成本高
工作流程与规范尚未统一
技术栈或工具使用不熟悉
团队目标与个人目标存在偏差
跨部门协作存在壁垒
团队初期采用何种沟通与项目管理工具为主？
企业微信/钉钉
飞书
Slack/Teams
Jira/Trello/Asana
混合使用多种工具
请评估现有工具对团队协作效率的支持程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队的文化氛围建设通常在成立后多久开始有意识地进行？
立即开始，作为首要事项
一个月内开始
三个月内开始
半年后开始
尚未有系统规划
团队文化建设通常会包含哪些形式？（可多选）
定期的团队会议（如周会、站会）
非正式的团队聚餐或下午茶
团队建设活动（如拓展、桌游）
设立团队内部的奖励与认可机制
共享知识库与经验分享会
您认为，衡量一个新团队是否“搭建成功”的最关键指标是什么？
按时完成首个关键项目/任务
团队成员稳定性高，离职率低
团队内部协作顺畅，氛围积极
达到预设的业务或绩效目标
获得上级或客户的高度认可
总体而言，您对所在企业当前新团队搭建全流程的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前新团队搭建流程中，最需要改进的一个环节是什么？请简要说明。
请分享一个您经历过的、在新团队搭建过程中最有效的实践或经验。