您所在的部门是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/项目部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您是否了解公司近期发布的新战略核心内容？
非常了解
基本了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您主要通过哪些渠道了解新战略信息？（可多选）
公司全员大会/战略发布会
部门/团队内部传达
内部邮件/公告
直属领导沟通
同事间交流
公司内部平台（如OA、企业微信）
其他
您认为新战略与您所在部门/团队当前工作的关联度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的团队是否已根据新战略制定了具体的执行计划或目标？
已制定清晰计划并开始执行
已有初步计划但尚未执行
正在讨论中，尚未形成计划
尚未开始讨论
不清楚
您认为当前推动新战略落地的主要挑战有哪些？（可多选）
资源（人力、预算）不足
跨部门协作困难
现有流程与新战略不匹配
员工理解与认同度不够
缺乏清晰的执行指引与工具
时间紧迫，压力过大
其他
您认为公司为支持新战略落地，提供的培训与赋能是否充分？
您认为，为了更好执行新战略，您个人或团队最迫切需要获得哪方面的支持或资源？
您认为目前公司的沟通机制，在传递战略信息与收集反馈方面的有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能激励您积极投身于新战略的执行？（可多选）
明确的个人/团队目标与奖励
看到战略带来的实际业务成果
高层领导的持续关注与示范
团队协作的良好氛围
个人能力提升与职业发展机会
其他
您是否感受到新战略已经开始对您的日常工作产生影响？
影响显著，工作重心已调整
有一定影响，部分工作内容有变化
影响很小，基本照常
完全没有影响
不确定
请简要描述一个您观察到的新战略落地过程中的积极案例或亮点。
您预计新战略的全面落地需要多长时间？
6个月以内
6-12个月
1-2年
2年以上
难以预测
您对直属领导在传达和推动新战略落地方面的表现评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司以何种形式更有效地展示战略落地进展？（可多选）
定期（如季度）的进展报告会
可视化的数据看板
成功案例分享会
高层/战略负责人面对面沟通
内部通讯/专题报道
其他
基于目前了解，您认为新战略最终成功的可能性有多大？
对于确保新战略成功落地，您还有哪些具体的建议或担忧？