您所在部门/业务单元主要负责的业务环节属于？
研发与设计
生产与制造
采购与供应链
仓储与物流
市场营销
销售与渠道
售后服务
行政管理与支持
您对新成本控制策略在中游环节（如生产、流转、管理等）的整体目标了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
在您负责或参与的环节中，已实施了哪些具体的成本控制措施？（可多选）
优化生产/作业流程
引入自动化/数字化工具
实施精益管理（如减少浪费）
加强物料/库存管理
优化能源与资源消耗
调整供应商或采购策略
重新设计产品/服务以降低成本
尚未实施具体措施
请评价已实施的成本控制措施，在降低直接成本（如原材料、人工）方面的有效性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价已实施的成本控制措施，在降低间接成本（如管理、能耗、损耗）方面的有效性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
成本控制措施的实施，是否对您所在环节的工作效率产生了影响？
显著提升效率
略有提升
基本无影响
略有下降
显著下降效率
在实施过程中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
员工理解与接受度低
部门间协作不畅
现有系统/流程难以改变
缺乏有效的执行工具或数据支持
短期投入成本较高
效果难以量化评估
高层支持力度不足
未遇到明显挑战
目前是否有明确的指标或系统来监控成本控制措施的实施效果？
有，且数据清晰、定期回顾
有，但数据不完整或更新不及时
正在建立中
没有明确的监控体系
请简要描述一个您认为在中游环节成本控制方面做得比较成功的具体案例或做法。
您认为，进一步推进成本控制，最需要加强哪个方面？
跨部门沟通与协同机制
员工培训与理念宣导
数据化、可视化工具支持
绩效考核与激励挂钩
高层战略支持与资源投入
优化现有措施的执行细节
基于目前的了解和体验，您有多大意愿向其他同事或部门推荐当前的成本控制策略与方法？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）
您希望通过哪些方式获得更多关于成本控制的支持？（可多选）
专题培训与分享会
成功案例库与最佳实践
更易用的数字化工具/模板
定期的效果反馈与数据分析报告
与财务/战略部门的定期沟通会
明确的激励机制
您认为，未来一年内，在您所在的业务环节，成本控制还有多大的潜力可挖掘？
潜力巨大（> 15%）
有一定潜力（5%-15%）
潜力有限（ <5%）
已接近最优，潜力很小
对于在中游环节更有效地实施新成本控制策略，您还有哪些具体的意见或建议？
您在本企业的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上