您所在企业的主要行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发零售业
服务业
建筑业
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
风险管理/合规
运营管理
信息技术/网络安全
财务/审计
战略规划
业务部门
其他
您认为，过去一年中，企业面临的新风险（如供应链中断、网络安全、地缘政治、新法规等）整体复杂程度如何？
对于已识别出的新风险，贵公司目前主要采取哪些中游应对措施？（多选）
建立专项风险评估小组
制定初步的应急预案/应对策略
进行风险模拟或压力测试
跨部门沟通与协调会议
寻求外部专家或咨询机构意见
暂时观望，等待更多信息
尚无系统化应对措施
在制定新风险的初步应对策略时，最主要的决策依据是？
历史数据与经验
管理层的直觉判断
行业最佳实践/标杆
定量风险分析模型结果
法律法规要求
尚不明确
请评估贵公司当前新风险信息（如影响范围、发生概率、发展趋势）在中游环节的传递效率。（1分表示非常滞后/不畅，5分表示非常及时/通畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在新风险的中游应对过程中，通常面临哪些主要障碍？（多选）
信息不充分或不确定性强
部门间职责不清或协作困难
缺乏专业的分析工具或模型
决策流程冗长，反应速度慢
资源（人力、资金）投入不足
高层重视程度不够
企业文化不鼓励主动应对风险
当新风险涉及多个业务部门时，协调应对工作的主导部门通常是？
风险管理部/合规部
最高管理层/总裁办
受冲击最大的业务部门
成立临时跨部门项目组
无明确主导部门，各自为战
综合考虑流程、工具和人员能力，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的新风险中游应对机制？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
贵公司是否已应用数字化工具（如风险管理系统、数据分析平台、AI预警工具等）来支持新风险的中游应对？
已广泛应用
部分应用
计划引入
暂未应用，也无计划
您认为，未来哪些技术或工具能最有效地提升中游应对能力？（多选）
大数据分析与预测建模
人工智能与机器学习风险识别
风险信息可视化仪表盘
协同办公与项目管理软件
区块链技术用于信息溯源
云计算提升算力与灵活性
其他
为提升中游应对的有效性，您认为当前最需要加强的是哪个方面？
风险监测与预警能力
内部沟通与协作机制
专业人才培养与储备
应急预案的灵活性与可操作性
高层决策支持与授权
企业风险文化建设
请描述一个贵公司成功应对某项新风险（在中游环节）的具体案例或关键经验。（可选）
您认为，外部监管机构或行业协会在帮助企业应对新风险方面，应发挥怎样的作用？
提供更清晰的指引与标准
加强信息共享与风险预警
组织行业交流与最佳实践推广
减少干预，让市场自行调节
其他
总体而言，您对贵公司未来应对新风险（特别是中游环节）的能力有多大信心？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于完善企业新风险防控的中游应对体系，您还有哪些具体的意见或建议？