您所在企业的主要所属行业是？
制造业（如电子、汽车、机械）
资源回收与再生利用业
批发与零售业
建筑业
其他（请在后文注明）
贵公司是否已明确将“循环经济”纳入企业发展战略？
是，已制定明确的战略与目标
是，但尚在初步规划阶段
否，但有关注和讨论
否，目前未涉及
在循环经济的中游环节，贵公司目前主要涉及哪些业务活动？（可多选）
废旧产品/材料的回收与分类
零部件的检测、翻新与再制造
材料的物理或化学再生处理
二手产品的整备与销售
逆向物流体系建设
工业共生（与其他企业交换副产品）
暂未开展具体业务
请评估贵公司当前中游循环业务（如回收、再制造）的技术成熟度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司开展中游循环业务的主要驱动因素是？
政策法规要求与激励
降低原材料成本与供应链风险
客户/市场需求（如ESG要求）
企业社会责任与品牌形象
发现新的利润增长点
在获取可用于循环再生的废旧物料方面，贵公司面临的最大挑战是？
物料来源不稳定，数量不足
物料质量参差不齐，分拣成本高
回收渠道分散，物流成本高昂
缺乏有效的供应商或回收网络
无显著挑战
请评估当前市场对贵公司“再生/再制造产品”的接受度与支付意愿。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司在推进中游循环业务时，遇到的主要内部障碍有哪些？（可多选）
初始投资成本高，投资回报周期长
缺乏专业人才与技术知识
现有生产流程与循环业务难以整合
管理层重视程度不足
缺乏有效的绩效评估体系
数据难以追踪与溯源
贵公司是否建立了产品/物料的追溯系统（如数字护照、区块链）以支持循环？
已全面应用
在部分产品或环节试点
有计划但未实施
暂无计划
综合考虑经济、环境与社会效益，您有多大可能向同行推荐积极布局循环经济中游业务？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为哪些外部支持对贵公司发展循环经济中游业务最为关键？（可多选）
更清晰、稳定的政策与标准
税收减免或财政补贴
循环技术研发支持
公共回收基础设施完善
消费者教育与市场培育
产业链上下游协同平台
未来1-3年，贵公司计划在循环经济中游环节如何投入？
显著增加资金与资源投入
维持现有投入水平
视市场与政策情况而定
可能缩减投入
尚未确定
请简要描述贵公司在中游循环业务中，一个已取得成效或最具潜力的实践案例。（例如：某种产品的再制造流程、某种材料的闭环回收项目等）
对于希望构建或提升中游循环能力的企业，您最想分享的一条建议是什么？
您在本问卷中提供的职位信息属于？
高层管理（如CEO、总监）
中层管理（如部门经理、项目经理）
技术/运营专家
战略/可持续发展部门
其他