企业新社会责任上游规划调研问卷

尊敬的参与者,您好!本次调研旨在了解您对企业社会责任(CSR)上游规划(即对供应链、合作伙伴等上游环节的责任管理)的看法与建议,以助力企业构建更可持续、负责任的商业生态。您的宝贵意见至关重要,所有信息将仅用于统计分析,并严格保密。感谢您的参与!
您所在的企业/组织属于哪个行业?
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/贸易
能源/资源
服务业
其他
您在企业中担任的职位层级是?
高层管理者
中层管理者
基层管理者
专业/技术人员
其他
您所在的企业是否已制定明确的企业社会责任(CSR)或可持续发展战略?
是,已正式发布并执行
是,正在制定中
否,但计划制定
否,暂无计划
在您看来,企业进行上游社会责任规划(如管理供应商的社会与环境表现)主要驱动因素有哪些?(最多选3项)
法律法规与政策要求
品牌声誉与风险管理
客户/消费者的要求
投资者/ESG评级要求
企业价值观与道德追求
成本控制与效率提升
创新与市场机会
员工期望与人才吸引
您认为当前企业对其主要供应商在社会责任(如劳工权益、安全生产)方面的了解程度如何?
非常了解,有系统评估
比较了解,有部分评估
一般了解,仅限基本资质
不太了解,缺乏系统信息
完全不了解
您所在的企业是否对供应商有明确的社会责任(如环保、劳工标准)准入要求或行为准则?
有,且要求严格并定期审核
有,但要求较为基础
没有,但正在考虑制定
没有,且暂无计划
请评估您所在的企业在推动供应商履行环境责任(如节能减排、废弃物管理)方面的现有努力程度。(1分表示非常不足,5分表示非常充分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您所在的企业在推动供应商履行社会责任(如保障员工权益、反歧视)方面的现有努力程度。(1分表示非常不足,5分表示非常充分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业在进行上游社会责任管理时面临的主要挑战是什么?(最多选3项)
供应商配合度低
缺乏有效的评估工具与数据
内部资源(人力、资金)不足
成本增加压力
供应链复杂,透明度低
缺乏高层支持
相关法律法规不明确
难以衡量商业回报
您认为,将供应商的社会责任表现与其订单份额、合作深度挂钩的做法是否有效?
非常有效,是核心激励手段
比较有效,但需配合其他措施
效果一般,执行有难度
基本无效,主要靠自觉
如果0分代表“绝无可能”,10分代表“极有可能”,您有多大可能向同行推荐“加强上游社会责任规划”作为企业可持续发展的关键举措?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些技术或工具能最有效地提升上游社会责任的透明度和管理效率?(最多选3项)
区块链溯源技术
大数据与AI风险预警
供应链管理(SCM)软件集成CSR模块
卫星遥感与环境监测
第三方审计与认证平台
供应商自评与信息披露系统
行业数据库与对标工具
您认为,来自下游(如终端消费者)的压力对推动企业改善上游社会责任的作用有多大?
作用巨大,是决定性因素
作用较大,是重要推动力
作用一般,有一定影响
作用很小,影响有限
对于企业如何将社会责任要求更有效地融入供应商选择、评估与合作的整体流程,您有何具体建议?
    ____________
展望未来3-5年,您预测企业在上游社会责任规划方面的投入趋势会是?
显著增加
略有增加
保持现状
可能减少
不确定
除了环境与劳工,您认为还有哪些新兴或未被充分重视的领域应被纳入上游社会责任规划?(例如:数据伦理、生物多样性保护等)
    ____________
您是否愿意在后续研究中接受更深入的访谈,分享更多见解?
愿意
需要考虑
不愿意

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