您所在企业的核心业务领域属于以下哪个行业？
新一代信息技术
高端装备制造
新材料
生物医药
新能源汽车
节能环保
数字创意
其他
您在企业中主要负责的职能是？
战略规划/投资
研发/技术
供应链/采购
市场/商务拓展
运营管理
其他
您所在企业参与或计划参与新产业联盟的主要驱动力是？
获取关键技术或资源
拓展市场渠道
分摊研发风险与成本
建立行业标准与影响力
应对政策与监管要求
其他
在构建产业联盟时，您认为上游环节（如原材料、核心零部件、技术专利等）的哪些方面最为关键？
供应的稳定性与可靠性
成本优势
技术先进性与独特性
质量与标准的一致性
供应商的协同创新能力
知识产权的清晰与共享机制
其他
您认为当前在寻找和评估潜在上游合作伙伴时，面临的最大挑战是什么？
信息不对称，难以发现优质伙伴
技术匹配度评估困难
合作意愿与信任建立周期长
知识产权归属与保护问题复杂
缺乏有效的对接平台或渠道
其他
请评估您所在企业目前与上游合作伙伴的信息共享程度（1-非常封闭，5-非常开放）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在联盟上游搭建中，您更倾向于哪种合作模式？
长期战略合作协议
项目制联合研发/采购
成立合资公司
交叉持股
开放式创新平台
视具体情况而定
您希望一个理想的产业联盟平台能为上游搭建提供哪些核心功能或服务？
精准的供需匹配与推荐
合作伙伴信用与能力评估
技术路线图与趋势分析
标准合同与法律咨询服务
联合研发项目管理工具
供应链金融支持
行业交流与培训活动
其他
对于联盟内涉及的核心技术或知识产权，您认为哪种处理方式最有利于长期合作？
明确归属，有偿授权使用
共同持有，联盟内免费共享
建立专利池，交叉许可
根据贡献动态分配权益
其他
您认为政府在推动产业联盟上游协同方面，最应发挥的作用是？
提供研发资金与项目补贴
搭建公共服务平台
制定产业标准与规范
优化监管与审批流程
组织行业交流与对接
其他
从0到10分，您向同行企业推荐通过组建或加入产业联盟来解决上游挑战的可能性有多大？
您认为当前阻碍产业联盟上游合作深度发展的主要内部障碍有哪些？（企业内部）
部门墙，内部协调困难
缺乏专门的联盟管理与对接人才
对合作收益的预期不明确或短期化
担心核心技术泄露
现有流程与制度不适应联盟合作
其他
在评估一个上游合作伙伴时，下列因素中您最看重的是？
技术实力与专利储备
财务状况与稳定性
企业文化与价值观契合度
过往合作信誉与口碑
战略布局的互补性
请描述一个您理想中，通过产业联盟实现的上游协同创新场景（例如，共同开发某类新材料并快速实现产业化）。
总体而言，您对通过产业联盟模式提升企业在上游环节的竞争力的信心程度如何？（1-毫无信心，5-非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计贵公司未来1-2年在产业联盟上游搭建方面的投入意愿如何？
显著增加投入
适度增加投入
维持现有水平
可能减少投入
不确定
您希望通过本次调研或后续活动获得哪些信息或资源？
潜在合作伙伴名单
联盟成功案例研究
相关政策解读
专业培训课程
线下交流对接会邀请
其他
对于本次关于“企业新产业联盟上游搭建”的调研，您还有哪些补充意见或建议？