您所在的部门/业务单元是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
其他
您在新体系实施项目中的主要角色是？
项目核心成员/负责人
关键用户/业务接口人
受影响的普通员工
技术支持/运维人员
其他
请对当前新体系实施的整体进度满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在实施过程中，您认为哪些环节遇到了较大挑战？（可多选）
跨部门沟通与协作
系统/工具的技术稳定性
业务流程的适配与改造
员工培训与技能转移
数据迁移与清洗
资源（人力、预算）支持不足
其他
您是否已接受过与新体系相关的正式培训？
是，已接受完整培训
是，但培训不充分
否，但通过其他方式（如文档）学习
否，尚未获得任何指导
请对已提供的培训/支持材料的实用性和清晰度进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
新体系的现有功能，在多大程度上满足了您当前的核心工作需求？
完全满足
大部分满足
部分满足
基本不满足
完全无法使用
基于您目前的体验，您向其他同事推荐使用这套新体系的意愿有多大？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为新体系在实施后，对以下哪些方面产生了积极影响？（可多选）
工作效率
工作质量/准确性
信息透明度
跨团队协作
决策支持
尚未感受到明显积极影响
其他
请简要描述一个您在实施过程中遇到的具体问题或障碍，以及您是如何解决的（或希望如何解决）？
您与项目组（或技术支持）的沟通是否顺畅、及时？
非常顺畅，问题能快速解决
基本顺畅，但响应有时较慢
沟通不畅，问题常被拖延
几乎没有有效沟通渠道
您认为当前最急需项目组提供哪方面的支持？（可多选）
更深入的功能培训
更清晰的操作指南/文档
更快速的技术问题响应
业务流程的优化建议
高层更多的宣贯与推动
其他
您对项目组发布的实施相关通知、变更信息的清晰度和及时性是否满意？
对于下一阶段的实施工作，您最重要的一个建议是什么？
总体而言，您对此次新体系最终成功落地并带来价值的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
没有信心