您所在的公司/机构属于通信产业链的哪个主要环节？
上游：核心芯片/元器件制造
上游：通信设备（基站、传输等）制造
中游：网络建设与系统集成
中游：电信运营商（基础/增值服务）
下游：终端设备制造与销售
下游：应用服务与内容提供（如云计算、物联网平台）
支撑服务：咨询、测试、运维等
其他
您认为当前通信行业市场拓展的整体驱动力主要来自？
5G/5G-A/6G等新技术迭代
国家“新基建”等政策引导
企业数字化转型需求
消费级应用创新（如AR/VR、元宇宙）
垂直行业融合（如工业互联网、车联网）
国际市场竞争与合作
其他
在您所处的环节，市场拓展面临的主要挑战有哪些？（可多选）
核心技术（如芯片、算法）受制于人
行业标准不统一或快速演进
建设与运营成本高昂
市场竞争激烈，利润空间压缩
复合型人才短缺
数据安全与隐私保护法规要求
跨行业/跨领域协同困难
其他
您认为产业链上下游协同的效率如何？
非常高效，信息通畅，合作紧密
比较高效，基本能满足需求
一般，存在一定壁垒和延迟
效率较低，协同困难较多
不清楚
为提升协同效率，您认为最需要加强哪些方面？（可多选）
建立更开放的行业技术标准与接口
搭建产业联盟或公共合作平台
加强产业链金融支持
促进数据与信息的合规共享
联合开展技术研发与试点
优化供应链管理与物流
其他
在技术创新方面，您所在环节未来1-3年的研发投入重点预计是？
大幅增加
略有增加
维持现有水平
可能减少
不确定
您所在环节未来市场拓展的重点方向可能包括哪些？（可多选）
深耕国内市场，提升份额
拓展海外新兴市场
向产业链上下游延伸
发展“通信+”融合应用（如通信+能源、通信+交通）
提供定制化/解决方案式服务
发展绿色低碳通信技术
其他
从0到10分，您对通信行业未来3年整体市场增长前景的乐观程度是？
您认为当前产业链的利润分配格局是否合理？
非常合理，各环节价值匹配
基本合理，但部分环节利润偏低
不太合理，利润过于集中
非常不合理，价值与回报错配
难以评价
在“东数西算”等国家战略背景下，您认为对通信产业链带来的最大机遇是？
激发大规模网络与数据中心投资
促进东西部产业协同与均衡发展
催生新的算力网络技术与服务模式
推动数据要素流通与价值释放
机遇尚不明确
其他
您认为哪些新兴技术将对通信市场拓展产生颠覆性影响？（可多选）
人工智能与机器学习
边缘计算
卫星互联网（低轨星座）
太赫兹通信
量子通信与计算
数字孪生网络
光通信技术（如硅光、CPO）
其他
您所在公司/机构是否已制定明确的“双碳”（碳达峰、碳中和）目标及行动计划？
是，已有清晰目标和详细计划
是，有初步目标但计划待完善
否，但正在考虑中
否，暂无相关计划
不适用
在拓展海外市场时，您认为面临的最大非技术性风险是？
地缘政治与贸易摩擦
当地法律法规与文化差异
知识产权保护问题
供应链安全与稳定性
本地化运营与人才挑战
汇率波动与金融风险
其他
请评价当前产业政策环境对您所在环节市场拓展的支持力度。（1分为非常不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取行业市场信息与趋势洞察？（可多选）
行业协会/联盟活动与报告
专业咨询机构研究报告
行业媒体与展会
学术期刊与会议
政府/监管机构发布
产业链合作伙伴交流
企业内部研究
其他
您认为，要成功拓展新市场（如垂直行业），最关键的内部能力是？
对行业需求的深度理解能力
定制化解决方案的研发能力
跨领域销售与渠道建设能力
项目交付与持续服务能力
灵活的商业模式与定价策略
品牌与生态合作能力
其他
对于促进通信全产业链健康、协同发展，您最重要的建议是什么？
您预计，未来哪种商业模式在通信产业链中会变得更加重要？
基于订阅/服务的模式（SaaS/PaaS）
基于效果/分成的模式
传统的一次性销售/建设项目模式
平台化/生态化运营模式
混合型商业模式
不确定
在人才方面，您认为当前最紧缺的是哪类人才？（可多选）
前沿技术研发人才（如6G、AI）
既懂通信又懂行业的复合型人才
网络安全与数据合规专家
海外市场拓展与运营人才
供应链管理与优化人才
战略规划与投资并购人才
其他
您如何看待“网络即服务”（NaaS）模式的发展前景？
是未来主流趋势，将重塑产业链
是重要补充，会在特定场景广泛应用
发展有限，面临技术和商业挑战
概念大于实际，难以落地
不了解此模式
请简要描述您对通信产业链某个具体环节（如芯片、设备、运营、应用）未来竞争格局的预测。
您是否认为当前存在“重复建设”或“资源错配”等影响产业链整体效率的问题？
是，问题比较突出
是，但问题在可控范围内
否，市场机制运行良好
不清楚
为应对不确定性，您所在公司/机构正在采取或计划采取哪些策略？（可多选）
加大研发投入，构建技术壁垒
优化供应链，增强韧性
拓展多元化市场和客户
加强生态合作，共建解决方案
推进数字化转型，提升运营效率
注重现金流和成本控制
暂无明确策略
其他
您参与本次调研的身份更接近于？
企业高层管理者（CXO/VP/总监等）
企业中层管理者/技术专家
市场/战略/研究部门人员
一线销售/产品/技术人员
行业协会/研究机构人员
其他