请问您所在的企业主要属于产业链的哪个环节？
原材料供应（如面料、辅料）
生产制造/加工（如成衣厂、印花厂）
品牌运营/设计
批发/分销
零售/电商
其他
贵企业成立至今的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
贵企业当前主要面临哪些挑战？（请选择最重要的3-5项）
原材料成本上涨
劳动力成本上升与招工难
订单不稳定/季节性波动
环保要求与合规压力
供应链响应速度慢
技术升级与数字化转型困难
国际市场竞争加剧
库存压力大
设计创新能力不足
资金周转困难
其他
在原材料采购方面，您认为当前最大的痛点是什么？
价格波动难以预测
质量不稳定
供应商交货不及时
可持续/环保材料获取难
信息不透明，溯源困难
其他
贵企业在生产环节中，自动化/智能化设备的应用程度如何？
基本为纯手工/传统设备
少量关键工序使用自动化设备
大部分主要工序已实现自动化
已建成智能化生产线/智能工厂
为应对成本压力，贵企业采取了哪些主要措施？（可多选）
优化生产工艺，提高效率
向东南亚等地区转移产能
采用更经济的替代材料
精简人员，提高人效
加强供应链协同以降低成本
提升产品附加值以消化成本
暂时没有有效应对措施
其他
您如何评价当前与上下游合作伙伴（如供应商、品牌方）的信息协同水平？
信息孤岛严重，沟通不畅
有基本的信息传递（如订单、邮件），但实时性差
通过ERP等系统实现了部分数据共享
已实现订单、库存、生产进度等关键数据的实时协同
请对当前行业整体的供应链韧性和抗风险能力进行评分（1分表示非常脆弱，5分表示非常强韧）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来3-5年，哪些技术将对服饰生产加工产业链产生颠覆性影响？（可多选）
3D设计与虚拟样衣
AI驱动的需求预测与智能排产
工业物联网与生产全过程数据采集
自动化缝纫与柔性制造机器人
区块链技术用于产品溯源
环保与循环再生技术
其他
在可持续发展方面，贵企业目前处于哪个阶段？
尚未关注或刚刚起步
已开始关注，并有一些初步尝试（如使用部分环保材料）
已将可持续发展纳入战略，有系统性的规划和行动
可持续发展是核心竞争优势，并已获得相关认证
您如何看待“小单快反”模式在未来的发展前景？
是未来主流趋势，必须积极布局
是重要补充模式，适合部分品类和品牌
实施难度大，成本高，难以大规模推广
说不清楚
贵企业目前主要的订单来源是？
国内品牌/零售商
国际品牌/零售商
跨境电商
自有品牌
批发市场
其他
为提升竞争力，贵企业未来1-2年计划重点投资哪些领域？（可多选）
生产设备自动化升级
数字化管理系统（如MES、ERP）
产品研发与设计
品牌建设与营销
供应链协同平台建设
绿色环保技术与材料
人才培养与团队建设
暂无明确投资计划
其他
您认为当前制约行业向高端制造升级的最大瓶颈是什么？
缺乏核心技术人才
资金投入不足
市场需求不支持高溢价
产业链配套不完善
知识产权保护不力
其他
基于您对行业的了解，您向朋友或同行推荐进入服饰生产加工领域的意愿有多大？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
对于提升中国服饰生产加工全产业链的全球竞争力，您最重要的建议是什么？
您获取行业信息、技术与趋势的主要渠道是？
行业展会/论坛
专业媒体/网站/公众号
同行交流
行业协会/商会
学术研究/报告
其他
您预计未来一年，贵企业所在细分领域的整体订单量会如何变化？
显著增长（> 15%）
小幅增长（5%-15%）
基本持平
小幅下滑（5%-15%）
显著下滑（> 15%）
您希望行业协会或相关机构在哪些方面提供更多支持？（可多选）
组织技术交流与培训
提供市场信息与趋势报告
搭建供应链对接平台
争取有利政策与行业标准
协助解决融资难题
推动国际交流与合作
其他
您认为数字化工具（如SaaS软件、工业互联网平台）在贵企业的应用效果如何？
效果显著，明显提升了效率
有一定效果，但未达预期
效果不明显，与实际业务脱节
尚未应用，持观望态度
请用一句话描述您对服饰行业未来发展的最大期待或担忧。
您的职位级别是？
企业主/总经理
高级管理层（总监/副总）
中层管理者（部门经理/主管）
技术/业务骨干
其他