您所在的企业在印刷机械产业链中主要扮演的角色是？
核心零部件供应商
整机制造商/集成商
销售/代理商
终端用户（印刷企业）
行业研究/服务机构
其他
贵企业目前执行的内部质量管理体系标准是？
ISO 9001
IATF 16949（汽车行业）
未建立体系化标准
其他行业特定标准
不清楚
请对贵企业当前整体产品质量水平进行评价（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前印刷机械产品质量问题主要出现在哪个环节？（可多选）
原材料/基础件采购
核心零部件（如伺服电机、轴承）加工
整机装配与调试
出厂检验与测试
运输与仓储
现场安装与售后服务
其他
贵企业对上游供应商（如钢材、铸件、电气元件供应商）是否有明确的质量准入与考核机制？
有，且严格执行
有，但执行不严格
没有成文机制，凭经验选择
不清楚
贵企业在生产过程中，主要采用哪些质量检测与控制手段？（可多选）
人工目视/经验判断
使用卡尺、千分尺等基础量具
三坐标测量机（CMM）
激光扫描/三维检测
在线传感器与自动检测
关键工序SPC（统计过程控制）
其他
贵企业是否建立了覆盖产品全生命周期的质量追溯系统（如从原材料到成品，再到客户现场）？
已建立完善的数字化追溯系统
部分环节可追溯（如批次管理）
仅能进行简单的成品追溯
尚未建立
在售后服务环节，客户反馈最多的质量问题类型是？
机械精度/稳定性问题
电气/控制系统故障
外观/漆面等瑕疵
软件/人机界面问题
安装/调试不当引发的问题
其他
您认为行业当前通用的技术标准（如国家标准、行业标准）对提升产品质量的指导作用如何？（1分表示作用很小，5分表示作用很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为制约印刷机械产品质量进一步提升的主要瓶颈有哪些？（可多选）
上游基础材料与核心零部件质量不稳定
企业自身工艺水平与制造能力有限
高素质技术工人与质检人员短缺
质量管控投入成本过高
缺乏有效的行业协同与数据共享
客户对价格过于敏感，挤压质量空间
其他
贵企业是否应用了工业互联网、大数据等技术进行质量数据分析与预测？
已深度应用，用于质量预测与改进
初步应用，用于数据收集与分析
有计划但尚未实施
暂无计划
您向同行推荐贵企业主要供应商（如提供稳定高质量零部件的供应商）的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为未来提升全产业链质量，最需要哪些方面的协同努力？（可多选）
建立行业统一的零部件质量分级与认证体系
推动产业链数据互联互通，实现质量信息共享
组织上下游企业联合技术攻关
加强行业人才（尤其是高级技工）的培养与交流
政府/协会出台更精准的扶持与引导政策
其他
您对“质量成本”（包括预防、鉴定、内部失败、外部失败成本）在贵企业的核算与管理现状是？
有系统化的核算并用于管理决策
有粗略核算，但未深入分析
知道概念，但未专门核算
不了解此概念
请分享一个贵企业在质量管控方面（如防错设计、工艺改进、供应商管理等）的成功实践或创新案例。（选填）
对于构建印刷机械行业高质量、可信赖的产业生态，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）