您所在的企业主要属于电商产业链的哪个环节？
品牌方/生产商
经销商/代理商
电商平台方
仓储物流服务商
营销/代运营服务商
软件/技术服务商
其他
您所在企业的年营业额规模大致为？
1000万元以下
1000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
在商品管理全流程中，您认为目前哪个（些）环节面临的挑战最大？
商品企划与选品
供应链管理与采购
商品信息（图片、文案、详情页）制作与管理
库存管理与仓储
定价与促销策略
多渠道（平台、自营、社交等）商品上架与同步
商品数据分析与复盘
售后服务与退换货管理
贵公司目前主要使用哪种方式管理商品信息（SPU/SKU）？
完全依赖电商平台后台
使用自研的ERP/商品系统
使用第三方SaaS商品管理软件
Excel等电子表格工具
多种工具混合使用
从0到10分，您向同行推荐您目前正在使用的主要商品管理工具/系统的可能性有多大？
您如何评价当前商品信息（如图片、视频、详情页）的制作效率与质量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应链与库存管理方面，贵公司主要关注哪些指标？（可多选）
库存周转率
现货率（有货率）
库存成本
采购提前期
供应商交货准时率
滞销品占比
其他
面对多平台（如天猫、京东、抖音、拼多多等）运营，商品信息同步与更新的主要困难是？
各平台规则与字段差异大，手动操作繁琐易错
缺乏高效的跨平台同步工具
内部流程复杂，审批耗时
数据来源不一致，难以统一
暂无显著困难
人工智能（AI）技术是否已应用于贵公司的商品管理流程中？
已广泛应用（如AI生成文案/图片、智能定价、销量预测等）
部分试点应用
有计划但尚未实施
暂无计划
您认为未来1-2年，商品管理领域最值得关注的技术趋势是什么？（可多选）
AI生成内容（AIGC）
大数据与智能分析决策
物联网（IoT）与智能仓储
区块链用于商品溯源
低代码/无代码开发平台
AR/VR虚拟试穿试用
在商品定价策略上，贵公司更倾向于？
成本导向定价
竞争导向定价（紧盯对手）
需求/价值导向定价
动态定价（根据市场、库存实时调整）
混合策略
请简要描述在商品全生命周期管理中，您最希望得到改善或解决的一个具体问题。
您认为“可持续发展”理念（如环保包装、绿色供应链）对贵公司的商品管理决策影响程度如何？
是核心决策因素之一
有一定影响，会部分考虑
影响较小，主要考虑成本与效率
目前基本未考虑
贵公司主要通过哪些渠道获取行业趋势与消费者洞察以指导商品开发？（可多选）
电商平台官方数据工具
第三方数据分析机构
社交媒体舆情监测
线下市场调研
内部销售与用户反馈
行业报告与展会
对于新锐品牌或中小商家，您认为其在商品管理上最大的短板通常是？
缺乏专业人才与团队
资金有限，难以投入高效系统
供应链不稳定
缺乏数据驱动决策能力
对平台规则与玩法不熟悉
总体而言，您如何评价当前国内电商商品管理领域的数字化水平？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计未来三年，电商商品管理领域的竞争焦点会更多集中在？
供应链效率与韧性
内容创作与营销创新
数据智能与个性化
全渠道无缝体验
成本控制与利润提升
对于希望提升商品管理能力的企业，您最想给出的一条建议是什么？
您是否愿意在后续接受更深入的访谈，进一步探讨相关话题？