您在当前企业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职位层级是？
基层员工/专业技术人员
基层管理者/项目经理
中层管理者
高层管理者/核心专家
总体而言，您对当前公司的整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前对核心人才的识别与界定是否清晰有效？
在您看来，以下哪几项是留住核心人才最关键的因素？（请选择最重要的3项）
具有竞争力的薪酬水平
清晰的职业发展通道与晋升机会
有挑战性的工作内容与成长空间
良好的企业文化与团队氛围
直接上级的领导力与信任
完善的福利保障（如健康、假期）
股权/期权等长期激励
工作与生活的平衡
您对公司目前的薪酬结构（固定薪酬、绩效奖金、津贴等）公平性与激励性的评价是？
非常公平且激励性强
比较公平且有一定激励性
一般
不太公平，激励性弱
非常不公平，无激励性
您是否清楚了解自己在公司内的职业发展路径和晋升标准？
您认为公司为员工（特别是核心人才）提供的培训与发展机会充足吗？（1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的非经济性激励（精神层面）措施有哪些？（可多选）
公开表彰与荣誉授予
更多的授权与决策参与
弹性工作制/远程办公
个性化的工作任务安排
导师制或内部教练
丰富的团队建设活动
感觉几乎没有
您认为公司的企业文化是否有助于核心人才的凝聚与留存？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
有负面影响
基于您目前的体验，您有多大可能向同行优秀人才推荐加入本公司？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为公司管理层在关注和倾听核心人才诉求方面做得如何？
如果您曾考虑过离开公司，主要原因可能包括哪些？（可多选）
薪酬福利缺乏竞争力
职业发展遇到瓶颈
工作内容缺乏挑战/成长
与上级或团队关系不佳
公司文化与个人价值观不符
工作压力过大，难以平衡生活
对行业或公司前景不看好
有更好的外部机会
未曾认真考虑过离职
您认为公司现行的绩效管理体系，是否能有效区分并激励高绩效的核心人才？
对于建立或完善公司的长期激励体系（如股权、期权、项目跟投等），您有何具体建议？
您对直接上级在支持您个人成长与发展方面的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在未来一年优先改善哪些方面以提升核心人才留存率？（请选择最重要的3项）
优化薪酬结构与水平
打通职业发展双通道
增加培训与学习资源
改善绩效考核与激励挂钩
加强企业文化建设
提升管理者的领导力
引入更灵活的长期激励
改善工作流程与效率
提供更人性化的福利
与同行业其他公司相比，您认为本公司对核心人才的吸引力处于什么水平？
请分享一个您在公司感受到的最具激励性的经历或瞬间。
您对公司未来1-2年的业务发展与个人在其中能获得的成长机会是否充满信心？
关于如何更好地保留和激励像您这样的核心人才，您还有哪些未提及的想法或建议？