您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的公司是否已正式推行岗位轮换制度？
是，已正式推行
否，尚未推行
有相关计划，但未正式实施
不清楚
您认为岗位轮换制度的主要目的应该是什么？（可多选）
培养复合型人才
打破部门墙，促进协作
激发员工工作热情，防止职业倦怠
作为人才选拔与评估的手段
应对短期业务波动或人员缺口
其他
在您看来，岗位轮换最适合在哪些员工群体中开展？
新入职员工
高潜力人才/后备干部
特定专业/技术序列员工
有转岗意愿的普通员工
全体正式员工
您认为公司管理层对岗位轮换制度的支持力度如何？（1-5分，1分表示非常不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一次岗位轮换的理想周期是多久？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
1-2年
视具体岗位和目的而定
您认为一个完善的岗位轮换流程应包含哪些关键环节？（可多选）
需求分析与目标设定
候选人选拔与匹配
轮换前沟通与培训
轮换期间的过程辅导与跟踪
轮换结束后的评估与反馈
薪酬与福利的配套调整
其他
在轮换期间，您认为绩效评估应如何开展？
沿用原岗位的考核标准
采用新岗位的考核标准
制定专门的轮换期考核标准
以学习成长目标为主，弱化业绩考核
暂不考核
您认为当前阻碍岗位轮换有效实施的主要因素有哪些？（可多选）
部门本位主义，不愿放人
缺乏清晰的制度与流程
员工担心影响职业发展或薪酬
轮换岗位的技能要求差异大，匹配难
缺乏足够的培训与支持资源
管理层重视不足
其他
您认为岗位轮换对员工个人职业发展的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
没有帮助甚至有害
您认为岗位轮换对提升组织整体效能（如创新、协作、效率）的作用如何？
作用非常显著
作用比较显著
作用一般
作用不大
没有作用甚至产生负面影响
如果公司提供轮换机会，您个人参与的意愿有多强？（1-5分，1分表示非常不愿意，5分表示非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您参与轮换，您最希望获得哪些支持？（可多选）
明确的轮换目标与期望
轮换前的系统性培训
指定导师或教练进行辅导
定期的沟通与反馈机制
合理的薪酬福利保障
清晰的轮换后职业路径
其他
您认为轮换结束后，对员工和接收部门的评估结果应如何应用？
作为晋升、调薪的重要依据
主要用于个人发展计划的制定
用于优化下一轮轮换流程
存档即可，无明显应用
其他
请描述您所了解或期望的、一次成功的岗位轮换经历应具备的关键要素。
您认为岗位轮换制度的信息透明度如何？员工是否清楚了解相关政策和机会？
非常透明，信息畅通
比较透明，基本了解
一般，部分信息不明确
不太透明，信息获取困难
非常不透明
您希望通过哪些渠道了解岗位轮换的机会与信息？（可多选）
公司内部官网/公告
直属上级通知
人力资源部邮件/通知
部门会议传达
同事间交流
其他
从组织文化角度看，您认为岗位轮换制度在贵公司的接纳度如何？
完全接纳，成为文化一部分
比较接纳，但需引导
一般，存在一定阻力
不太接纳，阻力较大
非常排斥
对于完善公司的岗位轮换制度与实施流程，您还有哪些具体的意见或建议？