您所在的企业目前处于并购重组的哪个阶段？
并购前准备期
并购交易进行中
并购后整合初期（1年内）
并购后整合深化期（1-3年）
整合完成期（3年以上）
您在本次并购重组中扮演的角色是？
被并购方员工
并购方员工
人力资源整合项目组成员
中高层管理者
外部顾问/专家
您认为本次并购重组中，人员整合工作的整体规划清晰度如何？
非常清晰，有详细的路线图和时间表
比较清晰，有主要目标和方向
一般，部分内容模糊
比较模糊，缺乏系统性规划
非常模糊，基本无规划
在人员整合过程中，企业主要采取了哪些沟通策略？（可多选）
定期召开全员大会
发布内部通讯/邮件
建立专项沟通网站/平台
安排直接主管与员工一对一沟通
组织跨公司团队建设活动
其他
请对目前公司内部（并购双方员工之间）的信息透明度进行评分。（1分表示极不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为并购双方在组织文化上的差异程度如何？
差异极小，几乎无冲突
存在一定差异，但可调和
差异明显，需要努力磨合
差异巨大，冲突频发
不清楚
为促进文化融合，公司实施了哪些举措？（可多选）
组织文化培训与工作坊
制定共同的行为准则与价值观
表彰体现融合文化的团队与个人
调整组织架构以促进协作
尚未有系统性的文化融合举措
其他
在岗位/职责的重新安排与确定过程中，您认为其公平性和合理性如何？
非常公平合理
比较公平合理
一般
不太公平合理
非常不公平合理
本次人员整合中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
关键人才流失
员工士气低落与焦虑
薪酬福利体系难以统一
汇报关系混乱与职责重叠
沟通不畅与谣言传播
文化冲突与团队对立
其他
以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐贵公司本次人员整合的处理方式？
公司是否为受整合影响的员工提供了足够的培训与发展支持？
提供了非常充分且有针对性的支持
提供了一定的支持，但覆盖面或深度不足
提供了少量支持
几乎没有提供支持
不清楚
在保留核心人才方面，公司采取了哪些激励或保留措施？（可多选）
提供留任奖金
设计新的职业发展通道
给予股权或长期激励
提供关键岗位或晋升机会
加强情感关怀与沟通
未采取特殊措施
其他
请对目前团队（您所在的直接团队）的协作效率与氛围进行评分。（1分表示极差，5分表示极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人对并购后在新组织中的职业发展前景持何种态度？
非常乐观
比较乐观
中性/不确定
比较悲观
非常悲观
您认为在人员整合过程中，最有效的单项措施是什么？请简要说明。
您认为本次人员整合工作对实现并购战略目标的贡献度如何？
贡献巨大，是关键成功因素
有积极贡献
贡献一般
贡献较小，甚至带来阻碍
难以评估
您希望通过哪些渠道获得更多关于整合进展与个人发展的信息？（可多选）
直线经理
人力资源部门
公司内部网站/公告
定期的团队会议
高管沟通会
其他
与整合初期相比，您目前的工作投入度与敬业度有何变化？
对于未来可能经历类似并购重组的企业，在人员整合方面，您最重要的建议是什么？
如果还有补充意见或希望具体说明的方面，请在此填写。