请问您所在的企业属于哪个行业？
信息技术/互联网
制造业
金融业
零售/消费品
专业服务（咨询、法律等）
医疗健康
教育
其他
请问您所在企业的规模是？
少于50人
50-500人
501-2000人
2001人以上
您在贵公司担任的职位与数字化相关吗？
是，我是数字化战略/技术/业务部门的负责人或核心成员
是，我所在的业务部门正积极应用数字化工具
否，但我的工作需要接触或使用数字化工具
否，我的工作与数字化基本无关
从您的观察来看，贵公司当前最需要哪几类数字化人才？（请选择最急需的2-3项）
数据分析与挖掘
人工智能/机器学习
云计算与架构
网络安全
软件开发/工程
产品经理（数字化产品）
UX/UI设计
数字化营销
数字化转型项目经理
其他
您认为贵公司当前数字化人才的储备能否满足未来1-2年的业务发展需求？
当前，贵公司主要通过哪些渠道获取数字化人才？（可多选）
社会招聘
校园招聘
内部培养与转岗
与高校/培训机构合作定制培养
外包/项目合作
收购或投资相关创业公司
其他
在数字化人才的内部培养方面，贵公司目前的投入力度如何？
有系统性的长期规划和充足预算
有专项预算和定期培训，但缺乏体系
只有零星的、应需而设的培训
几乎没有投入
不清楚
贵公司为内部员工提供的数字化能力提升方式主要有哪些？（可多选）
线上课程学习平台（如企业内部或第三方平台）
线下集中培训/工作坊
导师制/教练辅导
参与实际数字化项目实践
提供外部认证考试支持
轮岗至数字化部门
其他
您认为阻碍企业内部数字化人才培养效果的最主要因素是什么？
高层重视与资源投入不足
缺乏清晰的培养路径和职业发展通道
培训内容与实际业务脱节
员工学习意愿不强或时间无法保障
缺乏有效的效果评估与激励机制
其他
在招聘外部数字化人才时，贵公司遇到的最大挑战是什么？
市场人才稀缺，竞争激烈
薪酬福利要求超出企业预算
候选人技能与企业实际需求不匹配
企业文化与数字化人才特质难以融合
地理位置限制
其他
请对贵公司当前“数字化人才保留（避免流失）”的状况进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了保留核心数字化人才，贵公司采取了哪些激励措施？（可多选）
提供有竞争力的薪酬
提供股权/期权激励
提供清晰的职业晋升通道
提供持续学习和成长机会
赋予更大的工作自主权和挑战性项目
打造开放、创新的技术文化
提供灵活的工作安排
其他
您认为，对于非技术部门的员工（如市场、销售、运营等），掌握基本的数字化素养（如数据分析思维、使用数字化工具）是否必要？
非常必要，是未来工作的基础
比较必要，能提升工作效率
一般，视具体岗位而定
不太必要，专业分工更重要
完全不必要
展望未来3年，您认为贵公司在数字化人才战略上最应该加强的方向是？
加大外部高端人才引进
系统性构建内部培养体系
深化与高校/研究机构的合作
建立更灵活的用人机制（如柔性团队、项目制）
重塑组织文化，提升全员数字化认知
其他
请分享一个您认为在数字化人才培养或团队建设方面，贵公司做得比较成功的具体案例或经验。（选填）
对于希望系统性提升数字化人才储备的企业，您最想获得哪方面的建议或支持？
本次调研结束后，您是否愿意接收一份基于本次调研的汇总分析报告？
（若上题选择“愿意”）请留下您的邮箱地址，以便我们发送报告：