您所在的部门属于？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
行政/人力
财务/法务
其他
您认为，公司当前的整体战略目标在您所在部门/团队的传达清晰度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过何种方式明确自己的工作任务和目标？
直接上级一对一明确指派
团队会议讨论确定
查看公司/部门年度/季度计划
通过内部协作系统（如OA、项目管理工具）
其他
在接到一项任务时，您对任务所需资源（如信息、权限、人力、预算）的可获得性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响个人或团队执行力提升的主要障碍有哪些？（最多选3项）
目标不清晰或频繁变动
跨部门协作困难，流程冗长
资源（时间、人力、预算）不足
缺乏必要的技能培训或指导
绩效考核与执行过程关联度低
团队内部沟通不畅
个人主动性/责任心不足
其他
当您在工作中遇到困难或阻碍时，通常最先寻求谁的帮助？
直接上级
团队内资深同事
跨部门相关同事
自行查找资料解决
暂时搁置，等待时机
您认为公司现有的工作流程和制度，对高效执行任务是促进还是阻碍？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的团队，是否定期对任务执行进度进行复盘或检查？
有固定且规律的复盘会议（如周会、站会）
不定期，视项目重要程度而定
很少，基本靠个人自觉
从未有过
基于您过往的经验，您有多大意愿向新同事推荐当前公司的执行力文化和工作氛围？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为，对员工执行力的考核应主要关注哪些方面？（最多选3项）
任务完成的及时性
工作成果的质量与准确性
目标达成率（如KPI完成度）
在过程中的创新与问题解决能力
协作与沟通效率
资源利用的合理性
对流程改进的贡献
其他
您认为当前的绩效考核体系，能在多大程度上真实反映您的执行力和贡献？
完全反映
大部分反映
部分反映，有偏差
基本不能反映
不清楚考核标准
公司提供的培训和发展机会，对提升您解决复杂问题、高效执行任务的能力有帮助吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您出色完成一项重要任务时，通常会获得何种形式的认可或激励？
公开表扬/荣誉表彰
物质奖励（奖金、礼品等）
晋升或加薪机会
上级的私下肯定
几乎没有
其他
您认为，公司可以采取哪些措施来有效提升整体执行力？（最多选3项）
优化并简化关键业务流程
加强目标管理与过程跟踪（如使用更好的项目管理工具）
建立更清晰的跨部门协作机制与权责
提供更多与执行力相关的技能培训
将执行力表现与激励、晋升更紧密挂钩
营造“说到做到、及时反馈”的文化氛围
其他
对于您个人而言，最希望公司在“提升员工执行力”方面提供哪一项具体支持？
展望未来一年，您对自己在执行力方面的提升有信心吗？