您所在的部门或业务板块是？
研发/技术部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事/财务部
其他
在您的工作中，哪些情况可能导致效率降低或工作推诿？（可多选）
岗位职责交叉重叠
岗位职责存在空白地带
部门间沟通壁垒
流程审批节点过多
其他
您是否经历过或了解公司内部岗位的合并或拆分调整？
亲身经历过
了解但未亲身经历
听说过但不了解
完全不了解
总体而言，您认为公司当前是否有必要对部分岗位进行优化（如合并或拆分）？
非常有必要
有一定必要
不确定
不太必要
完全没必要
您认为，进行岗位合并可能带来哪些积极影响？（可多选）
减少沟通成本
提升资源利用效率
培养复合型人才
简化管理流程
降低人力成本
其他
您认为，进行岗位合并可能带来哪些风险或挑战？（可多选）
工作负荷过重
专业深度下降
员工抵触情绪
初期磨合混乱
关键技能流失
其他
您认为，进行岗位拆分可能带来哪些积极影响？（可多选）
职责更聚焦、专业
提升工作质量与精度
有利于职业发展通道细化
降低个人工作压力
更易进行绩效考核
其他
您认为，进行岗位拆分可能带来哪些风险或挑战？（可多选）
增加协调与沟通成本
可能导致编制膨胀
流程节点增多、效率降低
增加管理复杂度
员工可能感到发展空间受限
其他
如果进行岗位调整，您认为最应优先考虑的原则是？
提升组织整体效率
保障员工职业发展
匹配公司战略方向
控制人力成本
平衡部门利益
如果涉及人员调整（如转岗、职责变更），您对公司能够提供充分培训与支持的信心程度是？（1-5分，1分表示毫无信心，5分表示非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为岗位调整过程中的信息沟通应如何开展？
自上而下，管理层决策后传达
自下而上，广泛征集员工意见
双向透明沟通，及时反馈进展
保密进行，减少不必要的干扰
您个人对于因岗位优化而可能发生的职责变化，持何种态度？
积极拥抱，视为发展机会
谨慎乐观，视具体情况而定
有些担忧，但愿意尝试
比较抵触，希望维持现状
非常抗拒
您认为公司目前哪个（或哪类）岗位最值得进行合并或拆分优化？请简述理由。
对于可能涉及的人员调整（如转岗），您最希望公司提供哪些方面的支持？
基于您对公司的了解，您有多大意愿向同事推荐参与此类组织优化调研？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为本次调研的结果应如何应用？
作为决策的核心依据
作为决策的重要参考
作为一般性信息了解
作用有限
您对本次调研问卷的设计（如问题相关性、清晰度等）满意程度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于企业岗位优化与人员调整，您还有哪些其他意见或建议？