您在公司中的职位层级是？
一线销售/客户经理
销售主管/团队经理
销售总监/大区经理
销售副总裁/首席销售官
其他
您在销售岗位的累计工作年限是？
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您有多大可能向同行推荐您所在公司的销售人才培养体系？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
请对当前公司为新入职销售人员提供的系统化培训（如产品、流程、技巧）进行满意度评分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司销售培训中，哪方面内容最需要加强？（可多选）
产品知识与技术深度
销售流程与方法论（如SPIN、顾问式销售）
客户关系管理与谈判技巧
行业趋势与竞品分析
销售工具与CRM系统使用
心态与压力管理
公司是否为销售人员提供了清晰的职业发展路径（如专业序列、管理序列）？
有，非常清晰且透明
有，但不够清晰
没有明确的路径
不清楚
您认为公司的“导师制”或“师徒带教”机制在帮助新人成长方面的效果如何？（1-5分，1=效果很差，5=效果极佳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司对销售人员的激励方式主要基于哪些方面？（可多选）
销售额/回款额
新客户开拓数量
客户满意度/续约率
销售利润率
团队管理与培养贡献
综合能力评估
您认为公司的销售激励（如奖金、提成）方案是否公平、合理且具有吸引力？
非常公平合理，极具吸引力
基本公平合理，有一定吸引力
一般，吸引力不足
不公平或不合理，缺乏吸引力
不清楚
除了物质激励，公司是否提供了足够的非物质激励（如表扬、荣誉、发展机会等）？
非常丰富且有效
有一些，但效果一般
很少，基本没有
完全没有
您认为公司管理层对销售人才培养的重视程度如何？（1-5分，1=非常不重视，5=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人最看重公司提供的哪些激励或发展资源？（可多选）
有竞争力的薪酬与奖金
系统的培训与学习机会
清晰的晋升通道
有挑战性的工作与项目
良好的团队氛围与文化
股票/期权等长期激励
您认为公司当前的销售文化更偏向于？
个人英雄主义，业绩为王
团队协作，共同成长
高压强竞争
温和支持型
尚未形成明确文化
请描述一次您在公司接受的、对您帮助最大的培训或辅导经历。
您是否定期与上级进行关于个人能力发展与职业规划的正式沟通？
是的，定期且深入
偶尔有，但不系统
很少有
从来没有
您对自己未来1-2年在公司内的销售职业发展前景的信心程度是？（1-5分，1=毫无信心，5=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果考虑外部机会，哪些因素最可能促使您离开当前公司？（可多选）
薪酬福利缺乏竞争力
缺乏成长与学习空间
职业晋升通道不明确
工作压力过大，缺乏平衡
团队或管理氛围不佳
公司业务前景不明朗
您认为公司销售人才流失的主要原因是什么？
薪酬激励不足
缺乏发展机会
工作压力大
管理问题
外部有更好机会
其他
对于完善公司的销售人才培养与激励体系，您最重要的建议是什么？
您所在销售团队的规模大约是？
5人以下
6-15人
16-30人
31-50人
50人以上
您公司所属的主要行业是？
科技/互联网
金融/保险
制造/工业品
医疗/医药
消费品/零售
专业服务（如咨询、法律）
其他