您所在公司的规模大约是？
少于50人
50-500人
500-5000人
5000人以上
在您看来，决定员工能否顺利转正的核心因素通常有哪些？（可多选）
工作业绩与目标达成度
工作态度与团队协作
直属上级的评价
公司文化契合度
规定的硬性技能/资质考核
同事/跨部门评价
其他
在您经历的转正流程中，是否有明确的、提前告知的转正评估标准？
有，非常清晰
有，但比较模糊
没有明确标准
不清楚
转正评估通常采用哪种主要形式？
直属上级单方面决定
上级与员工一对一述职/面谈
多维度（上级、同事、HR）360度评估
通过标准化考试/测试
其他
请评估您所经历或了解的转正流程的公平性。（1分代表非常不公平，5分代表非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个理想的转正流程应包含哪些环节？（可多选）
明确的试用期目标设定与定期回顾
中期（如试用期过半）的正式反馈
转正前的述职报告或工作成果展示
多评估人（上级、同事、下属）的反馈收集
与HR的正式转正面谈
书面化的评估结果通知
其他
在转正沟通环节，您是否曾获得过具体、可操作的改进反馈？
总是有，非常具体
偶尔有，但不够具体
几乎没有，只有结果通知
不适用/未经历过
如果转正未通过，您认为公司通常如何处理？
提前沟通并给予改进机会
直接通知不予录用
延长试用期
调整岗位
不清楚
总体而言，您认为当前大多数公司的转正流程对员工发展的支持程度如何？（1分代表毫无支持，5分代表支持度很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为转正条件中，“软技能”（如沟通、协作）和“硬技能”（如专业能力）哪个权重应该更高？
软技能权重应显著更高
硬技能权重应显著更高
两者应同等重要
视具体岗位而定
不确定
您希望通过转正流程获得什么？（可多选）
对自身能力的客观认可
明确的职业发展路径指引
薪酬福利的正式提升
更稳定的工作保障
融入团队和文化的确认感
其他
您认为转正后的薪酬调整幅度是否合理反映了试用期的表现和价值？
非常合理，充分体现
基本合理
不太合理，调整幅度小
完全不合理，没有体现
不适用/未调整
请描述您经历过或听说过的最有效（或最无效）的一次转正评估案例，并简要说明原因。
对于“试用期”与“转正”的概念，您更倾向于哪种看法？
双向选择期，公司和员工相互考察
公司对员工的单方面考核期
员工熟悉工作和团队的过渡期
一个必要的法律程序形式
其他
基于您的经历或了解，您有多大意愿向朋友推荐您所在公司（或您所了解的公司）的转正流程？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为目前企业在转正流程中，最需要改进的方面是？（可多选）
评估标准的透明化与提前告知
评估过程的客观性与多维度
反馈沟通的及时性与建设性
流程执行的规范性与一致性
与薪酬、职业发展的有效联动
其他
您是否曾因对转正流程或结果不满而考虑或已经离职？
是，直接导致我离职
是，曾认真考虑过
否，虽有不满但未考虑离职
否，完全满意
不适用
对于完善公司的转正体系，您还有哪些具体的建议或期望？