您目前所在公司的规模是？
少于50人
50-500人
500-5000人
5000人以上
您在工作中主要负责或参与的项目类型通常是？
产品研发类
市场营销类
内部流程优化类
客户服务/交付类
其他
您所在项目团队通常采用哪种项目进度管控方式？
敏捷项目管理（如Scrum, Kanban）
瀑布式项目管理
混合模式
没有明确的方法，主要靠经验
其他
请评估您所在团队对项目整体进度的掌控能力。（1分=完全失控，5分=完全掌控）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您认为哪些因素是导致进度延误的主要原因？（可多选）
需求频繁变更
资源（人力、预算）不足
跨部门沟通协作不畅
技术或外部依赖问题
团队成员能力不足
风险管理不到位
计划本身不切实际
您所在团队通常使用什么工具来跟踪项目进度？
Jira/Trello/Asana等专业项目管理工具
Excel/Google Sheets
公司自研系统
会议/口头沟通
基本不使用工具
您认为当前使用的进度跟踪工具对您的工作效率提升有多大帮助？（1分=没有帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目进度信息（如完成百分比、风险状态）的更新频率通常是？
每日
每周
每两周（或一个迭代周期）
每月
不定期/有需要时
您主要通过哪些渠道获取项目进度信息？（可多选）
站会/例会
项目管理工具看板/报告
邮件/即时通讯群通知
直接询问负责人
项目周报/月报
当项目进度出现偏差时，团队最常采取的应对措施是？
立即调整计划，重新分配资源
增加工作时间（如加班）
缩减项目范围或降低质量要求
上报管理层等待决策
暂时观望，期待后续能赶上
您认为团队在识别和应对项目风险方面的及时性和有效性如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作的项目中，进度同步和管控的主要挑战是什么？
目标/优先级不一致
沟通成本高，信息不同步
权责不清，决策缓慢
缺乏统一的协作平台
没有明显挑战
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐您当前团队使用的项目进度管控方法或工具？
您认为一个优秀的项目进度管控体系应具备哪些特点？（可多选）
可视化程度高，一目了然
实时更新，信息透明
与日常工作流无缝集成
支持灵活调整和快速响应
能自动生成分析报告
简单易用，学习成本低
您个人在管理自己负责的任务进度时，最依赖的方法是？
待办清单（To-do List）
日历/时间块规划
甘特图或类似图表
凭感觉和记忆力
其他
您认为公司或团队对项目进度管控的重视程度如何？（1分=完全不重视，5分=极度重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在提升项目执行效率和进度管控水平方面，您最希望获得哪方面的支持或培训？
您认为人工智能（AI）或自动化工具在未来项目进度管控中能发挥多大作用？
革命性作用，将大幅替代人工
重要辅助作用，优化现有流程
作用有限，仍需人工主导
目前还看不到明确价值
请分享一个您在项目进度管控中遇到的、印象深刻的成功或失败案例（可选）。
总体而言，您对当前参与项目的进度管控现状感到满意吗？