您在公司担任的职位类别是？
高层管理者
中层管理者
项目经理
项目核心成员
项目普通成员
其他职能支持人员
您认为公司当前的项目激励机制对激发员工工作积极性的整体效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前项目奖励的形式主要有哪些？（可多选）
项目奖金
绩效加分/评级提升
晋升机会
公开表彰/荣誉
培训/学习机会
实物/礼品奖励
旅游/团建
其他
您认为哪种奖励形式对您的激励作用最大？
项目奖金
绩效加分/评级提升
晋升机会
公开表彰/荣誉
培训/学习机会
实物/礼品奖励
旅游/团建
其他
您认为当前项目奖励的分配标准（如贡献度评估）是否公平、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在项目奖励分配中，应重点考虑哪些因素？（可多选）
项目目标达成度
个人/团队工作量
工作质量与创新性
项目难度与复杂度
客户满意度
跨部门协作贡献
成本控制
其他
您认为项目奖励的分配决策权应主要在于？
公司高层统一决策
项目负责人/项目经理
项目团队民主评议
人力资源部门
根据项目类型混合决策
您有多大意愿向同事推荐公司当前的项目激励机制？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为当前激励机制对促进跨部门协作的效果如何？
效果显著
有一定效果
效果一般
效果甚微
无效果甚至阻碍协作
您认为当前项目激励机制存在哪些主要问题？（可多选）
奖励力度不足
分配不公
标准模糊
流程繁琐
反馈周期长
形式单一
与个人发展关联弱
其他
您更倾向于哪种奖励周期？
项目结束后立即奖励
按季度/半年度集中奖励
按年度统一评定奖励
根据项目里程碑分阶段奖励
对于非经济性奖励（如荣誉、培训机会），您认为其激励价值如何？
价值很高，有时比金钱更重要
有一定价值，是金钱奖励的良好补充
价值一般
价值不大，更看重实际收益
您希望未来增加哪些新的激励形式？（可多选）
股权/期权激励
弹性工作制/额外假期
个人职业发展基金
参与决策的机会
内部创业支持
家庭关怀福利
其他
您认为项目激励机制是否应与公司的长期战略目标更紧密地结合？
请描述一次您认为最成功或最满意的项目奖励经历，并说明原因。
对于完善公司的项目奖励与激励机制，您最重要的建议是什么？