您在公司工作的时间是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营/产品
人力资源/行政
财务/法务
其他
您是否曾参与过公司优秀员工的评选（作为候选人、评委或组织者）？
是，作为候选人
是，作为评委或组织者
是，两者都参与过
从未参与过
您对当前公司优秀员工评选流程的总体满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评选优秀员工时，最重要的标准应包含哪些方面？（最多选3项）
业绩指标达成情况
团队协作与互助精神
创新能力与贡献
工作责任心与敬业度
客户/同事满意度
专业技能与知识
遵守公司规章制度
其他
您认为“业绩指标达成情况”在评选中的权重应占多大比例？
30%以下
30%-50%
50%-70%
70%以上
您认为当前评选流程中存在哪些主要问题？（最多选3项）
评选标准模糊，主观性强
评选过程不透明
评选周期过长或过短
评选结果与激励脱节
部门/团队间名额分配不均
参与度不高
其他
您认为优秀员工的提名方式哪种更合理？
完全由上级领导提名
同事/团队内部推荐
个人自荐与推荐相结合
由系统根据数据自动筛选
其他
您认为评选过程中，哪些评审角色是必要的？（最多选3项）
直属上级
跨部门同事/协作方
下属员工
人力资源部门
公司高层领导
外部专家
其他
您认为评选的最终决定权应主要由谁掌握？
评审委员会投票决定
公司高层领导决定
人力资源部门综合决定
根据量化评分排名自动决定
您认为评选结果是否需要公示及公示期多长合适？
需要，公示1-3天
需要，公示3-7天
需要，公示1周以上
不需要公示，内部通知即可
您认为优秀员工的奖励形式，哪种最有效？
一次性奖金
加薪或晋升机会
荣誉称号与公开表彰
额外的培训/发展机会
带薪休假或旅游
组合奖励（如奖金+表彰）
您认为当前的评选结果对员工工作积极性的激励作用有多大？（1分毫无作用，5分作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过优秀员工评选，达到哪些主要目的？（最多选3项）
表彰先进，树立榜样
激励员工提升绩效
营造积极竞争的文化
发现和培养人才
增强员工归属感
优化团队协作
其他
您认为是否有必要为不同职级/岗位的员工设置差异化的评选标准？
如果设置差异化标准，您对不同岗位（如技术、销售、职能）的评选重点有何具体建议？
您认为评选过程中，数据（如绩效数据、项目数据）的支持作用应占多大比重？
主要依靠数据，减少人为判断
数据和人为评审各占一半
主要依靠人为评审，数据作为参考
不确定
您认为在评选流程中，哪些环节需要加强透明度？（最多选3项）
评选标准与规则的公布
候选人名单与事迹公示
评审过程与打分情况
最终结果的决定依据
申诉与反馈渠道
其他
您对评选结果是否有申诉或反馈渠道？您认为其有效性如何？
有且有效
有但效果一般
有但形同虚设
没有渠道
不清楚
对于完善优秀员工评选的申诉或反馈机制，您有何具体建议？
您认为评选活动前，是否需要组织专门的宣讲或培训，让员工充分了解规则？
您个人参与公司优秀员工评选活动的意愿有多高？（1分毫无兴趣，5分非常愿意参与）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为最理想的优秀员工评选案例（可以是公司内外的），并简述其优点。
关于优化公司优秀员工评选标准与流程，您还有哪些其他宝贵的意见或建议？