您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前所处的职级/岗位序列是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
专家/高级经理
总监及以上
您是否曾获得过公司内部的任何荣誉奖项或表彰？
是，获得过多次
是，获得过1-2次
否，从未获得过
整体而言，您有多大意愿向公司内外部朋友推荐我们目前的荣誉表彰体系？（0-10分，0为完全不愿推荐，10为非常愿意推荐）
您认为公司现有的荣誉奖项（如“优秀员工”、“创新奖”等）的评选标准是否公平、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的荣誉奖项（如“优秀员工”、“创新奖”等）的评选标准是否公平、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司目前的荣誉表彰形式主要有哪些？（可多选）
公开颁奖仪式/年会表彰
内部邮件/公告通报表扬
奖杯、证书、勋章等实体奖励
专属称号（如“技术大牛”）
与高管共进午餐/交流机会
其他（请在下方填空补充）
您认为哪些类型的成就最值得设立专项荣誉进行表彰？（可多选）
卓越的业绩贡献（如超额完成KPI）
重大的技术创新或流程改进
出色的团队协作与领导力
优秀的客户服务与口碑
长期服务与忠诚度
践行公司文化与价值观
其他（请在下方填空补充）
您认为目前公司对获得荣誉的员工，在物质激励（如奖金、调薪、股票等）方面做得如何？
非常充分，激励效果显著
比较充分，有一定激励作用
一般，激励感不强
不太充分，激励作用有限
非常不充分，几乎没有激励
您认为目前公司对获得荣誉的员工，在非物质激励（如晋升机会、培训发展、公开认可等）方面做得如何？
非常充分，激励效果显著
比较充分，有一定激励作用
一般，激励感不强
不太充分，激励作用有限
非常不充分，几乎没有激励
除了现有形式，您希望看到哪些创新的荣誉表彰方式？（可多选）
以员工名字命名项目/方法
提供额外的带薪假期或弹性工作权
获得参与公司重要决策会议的机会
获得内部讲师或导师资格
获得海外交流或标杆企业参访机会
定制化的个人发展计划
其他（请在下方填空补充）
您认为荣誉表彰的频率应该是？
即时表彰，随时发现随时奖励
月度或季度定期评选
半年度/年度集中评选
不定期，根据重大项目或事件而定
您认为荣誉评选的发起方或提名方应该更侧重于？
直属上级提名
同事/平级互荐
跨部门推荐
员工自荐
HR或管理层直接评选
以上多种方式结合
您认为目前的荣誉体系对促进团队合作而非内部竞争的作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的荣誉体系对促进团队合作而非内部竞争的作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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获得荣誉对您个人职业发展的实际帮助有多大？
帮助非常大，是晋升/加薪的关键依据
有一定帮助，是重要的加分项
帮助不大，更多是精神鼓励
几乎没有帮助
请描述一次您认为最成功或最让您印象深刻的表彰经历（可以是您自己或他人的），并说明原因。
您认为公司目前的激励体系（包括荣誉和物质奖励）在哪一方面最需要改进？请具体说明。
如果公司计划设立一个全新的、高规格的“顶尖人才”荣誉计划，您认为它最应包含哪些核心要素？（可多选）
高额的一次性奖金或长期股权激励
明确的、快速的晋升通道
专属的、高级别的培训与学习资源
公司高层管理者的一对一辅导
承担更具挑战性的战略项目机会
更高的内部话语权与资源支持
其他（请在下方填空补充）
您是否愿意主动参与荣誉体系的优化工作（如担任评审、提供建议等）？
非常愿意
比较愿意
一般，看情况
不太愿意
完全不愿意
对于建设一个更能激发员工自豪感、归属感和奋斗精神的人才荣誉与激励体系，您还有哪些具体的意见或建议？