您目前所在公司的规模是？
少于50人
50-500人
500-2000人
2000人以上
您所在公司是否有正式的内部员工推荐制度？
有，且制度完善、公开透明
有，但制度简单、不明确
没有，但存在口头鼓励
完全没有
您是否曾向公司推荐过候选人？
是，曾多次推荐
是，推荐过1-2次
否，但未来可能会考虑
否，且未来也不打算推荐
您认为，促使员工进行内部推荐的主要动力是什么？（可多选）
推荐奖金/物质奖励
帮助朋友或熟人获得工作机会
为公司引进优秀人才，改善团队
获得个人成就感或上级认可
公司文化鼓励，形成习惯
您认为，当前公司内部推荐的奖励金额（或等价物）是否具有吸引力？
非常有吸引力
比较有吸引力
一般，缺乏动力
完全没有吸引力
不清楚/无奖励
您更倾向于哪种形式的推荐奖励？（可多选）
一次性现金奖金
分阶段发放的现金奖金（如入职、转正后）
购物卡、礼品卡等实物福利
额外的带薪假期或旅游奖励
积分兑换公司产品或服务
公开表彰或荣誉奖励
您认为推荐奖金应在候选人哪个阶段发放最为合理？
候选人成功入职时
候选人通过试用期/转正后
候选人入职满一年后
根据岗位级别分阶段发放
总体而言，您有多大可能向朋友或同行推荐您公司的内部推荐机会？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在您看来，当前内部推荐流程中存在哪些主要障碍？（可多选）
推荐流程复杂繁琐
HR反馈不及时或不透明
推荐的职位信息不清晰
担心推荐失败影响人际关系
奖励发放不及时或承诺未兑现
没有合适的候选人可推荐
您认为，内部推荐制度对提升招聘质量的作用如何？
作用非常大，是主要优质人才来源
作用较大，补充了部分关键岗位
作用一般，与其他渠道无异
作用很小，流于形式
如果请您为公司优化内部推荐制度提一条最核心的建议，会是什么？
您是否清楚了解公司内部推荐的完整政策与流程？
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不清楚
您认为，除了物质奖励，公司还应通过何种方式激励员工参与推荐？
将推荐贡献与绩效考核/晋升挂钩
给予推荐人更多的培训或发展机会
建立推荐人荣誉榜或社群
定期举办推荐成功案例分享会
其他（请在下题说明）
针对上一题选择“其他”的补充说明，或您有其他想法：
请对您公司当前内部推荐机制的宣传与沟通效果进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果推荐成功，您更希望获得来自谁的认可与感谢？
公司高层管理者（如CEO）
您所在的部门领导
HR部门
新入职的同事本人
公开的团队表彰即可
您通常通过哪些渠道了解公司内部的招聘需求？（可多选）
公司内部邮件/公告
内部HR系统或招聘门户
部门领导或同事转告
团队会议/群聊
从未主动关注
您认为，对于被推荐人，在面试或录用环节是否应告知其推荐人信息？
应该告知，保持透明
不应告知，保护推荐人隐私
视情况而定，由推荐人决定
无所谓
请分享一次您印象最深刻（无论成功与否）的内部推荐经历及其原因：
您未来参与内部推荐的意愿如何？
意愿强烈，会积极寻找机会
有意愿，但取决于职位和奖励
意愿一般，被动响应
没有意愿
您的累计工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职位层级是？
普通员工/专员
基层管理者/主管
中层管理者/经理
高层管理者/总监及以上