您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
上市公司
其他
您所在企业所属的行业是？
信息技术/互联网
金融/投资
制造业
生物医药/健康
消费品/零售
能源/化工
专业服务（咨询/法律等）
其他
您在企业中主要负责或参与的工作领域是？
人力资源/招聘
业务部门管理
公司高管/决策者
战略/投资
其他
过去三年，贵公司对高端人才（如总监及以上、核心技术专家等）的需求强度如何？
非常强烈，持续引进
比较强烈，有阶段性需求
一般，按需补充
需求较弱
贵公司主要通过哪些渠道寻访高端人才？（可多选）
专业猎头公司
内部员工推荐
行业人脉/社交网络（如领英）
高端招聘会/行业峰会
自主招聘网站/数据库搜索
与高校/科研机构合作
其他
在高端人才寻访中，您认为最大的挑战是什么？
人才信息稀缺，难以触达
人才匹配度评估困难
薪酬福利竞争力不足
企业文化/发展平台吸引力不够
招聘流程冗长，效率低下
其他
请对贵公司目前使用的主要寻访渠道（如猎头）的有效性进行评分。（1分为非常无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估高端人才时，贵公司最看重哪些方面？（可多选）
过往业绩与成功案例
行业经验与专业知识
领导力与团队管理能力
战略思维与商业洞察
文化契合度与价值观
创新与学习能力
其他
贵公司在引进高端人才时，提供的薪酬方案通常更倾向于？
高固定薪酬+标准福利
市场中等固定薪酬+高绩效奖金/股权
极具竞争力的全面薪酬包（含长期激励）
视具体候选人情况高度定制
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的高端人才引进流程？（0分为完全不愿，10分为非常愿意）
为吸引高端人才，贵公司提供了哪些关键的非薪酬激励？（可多选）
明确的职业发展路径
有挑战性的工作/项目
充分的授权与决策空间
优秀的企业文化与团队氛围
灵活的工作安排
培训与学习资源
其他
在人才引进的决策过程中，哪个环节通常耗时最长或阻力最大？
初步筛选与评估
多轮面试安排与协调
薪酬谈判
背景调查
高层最终审批
入职手续办理
请简要描述一次您认为最成功的高端人才引进案例，其成功的关键因素是什么？
引进的高端人才在入职后，贵公司是否有系统的融入计划（Onboarding）？
有非常系统和完善的计划
有基本计划，但执行一般
没有正式计划，靠部门自行安排
不清楚
总体而言，您如何评价贵公司现有高端人才在入职一年后的留存率？（1分为非常低，5分为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来一年，企业在高端人才寻访与引进方面，最应优先提升哪些能力？（可多选）
雇主品牌建设与传播
人才地图绘制与前瞻性寻访
数字化招聘工具的应用
面试官的专业评估能力
薪酬数据的市场洞察
候选人体验优化
其他
您是否考虑或已经使用AI技术辅助高端人才寻访（如简历筛选、人才匹配）？
已广泛使用
正在试点或小范围使用
有计划但尚未实施
暂无计划
对于提升企业高端人才寻访与引进的成功率，您还有哪些具体的建议或期望？