您目前所处的职位层级是？
基层员工/初级专业人员
基层管理者/项目负责人
中层管理者（部门/区域负责人）
高层管理者/决策层
其他
您在当前职位层级上的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的企业规模大约是？
1-50人（小微企业）
51-500人（中小企业）
501-2000人（中型企业）
2000人以上（大型企业）
在您看来，一位优秀的领导者最应具备以下哪些核心能力？（请选择最重要的3-5项）
战略规划与决策
团队管理与激励
有效沟通与协调
问题解决与应变
培养与发展下属
诚信与正直
创新思维与变革推动
情绪管理与同理心
业务与专业能力
结果导向与执行力
综合考虑，您对当前所在组织（公司/团队）的领导力培养体系或氛围的满意度如何？请用0-10分表示，0分代表非常不满意，10分代表非常满意。
您认为您个人在领导力方面的提升，最主要的需求来源是？
承担新的管理职责
应对当前工作中的挑战
为未来职业发展做准备
个人兴趣与自我实现
公司或上级要求
您主要通过哪些方式或渠道来提升自己的领导力？（可多选）
在工作中实践与反思
阅读书籍/文章
参加公司内部培训
参加外部付费培训/课程
向优秀领导/导师学习
参与行业交流/社群
在线学习平台（如得到、Coursera等）
其他
您认为“在工作中实践与反思”对您领导力提升的有效性如何？请用1-5星评价，1星为非常无效，5星为非常有效。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当面临团队冲突时，您最常采用的解决方式是？
直接介入，明确裁决
引导双方沟通，促成共识
授权给相关成员自行解决
暂时搁置，观察事态发展
向上级汇报寻求支持
在激励和培养下属方面，您目前最常使用或认为最有效的方法有哪些？（可多选）
设定明确目标并提供反馈
授权并给予挑战性任务
提供技能培训机会
进行定期的一对一沟通
公开表扬与认可
提供职业发展路径指导
建立公平的奖励机制
创造积极的团队文化
您在进行重要决策时，通常更倾向于？
基于数据和事实独立分析
广泛征求团队或专家意见后决定
凭直觉和经验快速决断
遵循公司既有流程或上级指示
您对自己在“跨部门沟通与协作”方面的领导力表现满意度如何？请用1-5星自评，1星为非常不满意，5星为非常满意。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历过的、成功运用领导力解决工作难题或带领团队取得成果的具体事例（请简要描述情境、您的行动及结果）。
在您看来，阻碍职场人士领导力有效提升的主要外部障碍有哪些？（可多选）
组织缺乏系统的培养体系
直属上级不支持或指导不足
日常工作压力大，无暇学习
缺乏实践机会和挑战性任务
公司文化不鼓励创新或试错
跨部门合作壁垒高
其他
展望未来1-2年，您计划在哪个领导力维度上进行重点提升？
战略思维与商业洞察
团队建设与人才发展
影响力与说服技巧
情绪智力与自我管理
创新与变革领导力
尚未有明确计划
对于希望系统提升领导力的同行，您最想给予的一条建议是什么？
您是否愿意在未来参与更深入的领导力主题访谈或案例研究？