您所在的部门或职能
研发/技术
市场/销售
运营/产品
人力资源/行政
财务/法务
其他
请对您所负责的核心工作流程的清晰度进行评分（1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您认为哪些流程环节存在效率瓶颈？（可多选）
跨部门审批
信息传递与同步
任务分配与交接
系统/工具使用
决策链条
其他
您认为当前的工作流程设计，多大程度上考虑了您岗位的实际操作需求？
完全考虑，非常贴合
大部分考虑，基本贴合
部分考虑，存在脱节
很少考虑，主要靠自行调整
完全未考虑
请对您获取完成工作所需信息、资源的便捷性进行评分（1分表示非常困难，5分表示非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当流程出现变更时，您通常通过何种渠道获知？
正式邮件/通知
团队会议
直属领导传达
同事间口口相传
自行发现
没有明确通知
您认为哪些因素最能影响流程执行的效率？（可多选）
人员技能与经验
管理层的支持力度
流程本身的复杂度
技术工具的支持
部门间的协作意愿
明确的权责划分
其他
您认为自己的技能和专长在当前岗位和流程中得到了多大程度的发挥？
充分发挥
大部分得到发挥
发挥了一半左右
只发挥了一小部分
几乎没有发挥
请对您所参与的跨部门协作流程的顺畅程度进行评分（1分表示阻碍重重，5分表示顺畅高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了更好地适配流程，您希望公司在人员发展方面提供哪些支持？（可多选）
专项技能培训
流程优化方法培训
跨部门轮岗机会
更清晰的职业发展路径
更灵活的工作授权
其他
您是否曾因流程设计问题，不得不采取“非正式”或“变通”的方式来完成任务？
请简述一个您亲身经历的、因流程或人员适配问题导致工作效率降低或工作体验不佳的具体事例。
您认为公司现有的流程化管理，对个人创新能力的发挥是促进还是限制？
显著促进
略有促进
无明显影响
略有限制
严重限制
请对您直属上级在流程解释、任务分配及人员支持方面的表现进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优化流程和人员适配，最应优先从哪些方面入手？（可多选）
简化审批节点
升级/整合办公系统
明确岗位职责说明书
加强跨部门沟通机制
开展流程与岗位匹配度评估
其他
基于您对流程和岗位的理解，您认为自己的能力和兴趣是否与另一个潜在岗位更匹配？
是，有明确的意向岗位
不确定，需要更多信息
否，与当前岗位匹配度最高
从0到10分，您有多大意愿向公司内部同事推荐您目前所负责的这套核心工作流程？（0分表示绝不愿意，10分表示非常愿意）
对于如何通过技术工具（如软件、系统）来更好地连接“流程”与“人员”，提升整体效率，您有何具体建议？
总体而言，您对公司未来在流程优化与人才适配方面取得积极改善的信心如何？