您所在公司的规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您认为贵公司对“潜在危机”（如舆情、供应链、安全事故等）的预警机制是否健全？
当危机发生时，您通常通过哪些渠道获知官方信息？（可多选）
公司内部邮件/公告
直属领导口头通知
企业微信群/钉钉等即时通讯工具
同事间私下交流
公开新闻媒体
其他
在最近一次您经历或知晓的公司危机中，公司管理层的信息传达速度如何？（1分=非常迟缓，5分=非常迅速）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在最近一次您经历或知晓的公司危机中，公司管理层所传达信息的清晰度与透明度如何？（1分=非常模糊，5分=非常清晰透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在危机应对过程中，您认为跨部门协作的效率如何？
非常高效，目标一致
比较高效，但有少量摩擦
一般，存在沟通障碍
效率较低，各自为政
效率极低，几乎无协作
您认为在危机协同处理中，最大的障碍是什么？（可多选）
信息不透明，情况不明
部门墙厚重，沟通不畅
缺乏明确的统一指挥
员工责任与权限不清
缺乏必要的应急培训与演练
技术工具支持不足
其他
贵公司是否为员工提供过危机管理或应急响应的相关培训？
定期提供系统培训
偶尔提供
仅在危机发生后临时培训
从未提供
您认为现有的内部沟通工具（如OA、IM等）在支持危机协同方面的有效性如何？（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在危机中，您是否清楚自己应扮演的角色和承担的具体任务？
危机事件对您的日常工作情绪和压力水平影响有多大？
影响极大，严重焦虑
影响较大，感到压力
有一定影响，但可应对
影响很小
几乎没有影响
总体而言，您有多大意愿向他人推荐贵公司的危机处理与员工协同模式？（0-10分，0分=绝不推荐，10分=极力推荐）
您认为在危机后，公司哪些方面的复盘与改进最为重要？（可多选）
完善应急预案与流程
加强管理层与员工的常态化沟通
增加跨部门联合演练
升级信息传递与协同工具
建立员工心理支持机制
明确奖惩与问责制度
其他
对于提升公司在危机中的员工协同能力，您最重要的建议是什么？
您是否愿意在未来参与公司组织的危机模拟演练或工作坊？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
如果方便，请分享一个您认为公司处理得较好（或较差）的危机协同案例，并简述原因。
您认为，一个成功的危机协同应对，最关键的成功要素是？
领导层的果断与担当
信息的快速公开透明
全体员工的信任与共识
高效的跨部门执行流程
充足的资源与技术支持