您目前的工作岗位级别是？
基层员工
初级管理者/主管
中级管理者
高级管理者/总监及以上
其他
您在当前公司/团队的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清晰了解您所在团队/部门本年度（或当前周期）的核心目标？
您认为您个人的日常工作目标与团队/部门目标的关联度如何？
高度关联，完全一致
关联度较高，基本一致
有一定关联
关联度较低
几乎没有关联
您个人工作目标的设定，主要来源于？
直接上级分解与指派
基于团队目标自主制定
公司/部门战略规划
岗位职责要求
其他
请评估您与直接上级在目标沟通与对齐上的有效性。（1分为非常无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，哪些因素最容易导致目标偏离或工作焦点模糊？（可多选）
临时性、突发性任务过多
目标本身不清晰或频繁变动
跨部门协作需求复杂
个人精力/时间管理不佳
缺乏有效的优先级指导
信息沟通不畅
其他
您通常使用什么方法来确保自己的工作聚焦于核心目标？
每日/每周任务清单与优先级排序
使用OKR等目标管理工具
定期与上级/同事对齐
依靠自我提醒与自律
很少使用系统方法
其他
您所在团队是否有定期（如周会、月会）的目标回顾与进度对齐机制？
有，且执行严格有效
有，但执行流于形式
偶尔有，但不固定
几乎没有
不确定
总体而言，您对自己当前工作聚焦度和目标达成效率的满意度是？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当多个目标或任务出现冲突时，您通常如何决策优先级？
依据对公司/团队价值的贡献度
依据上级的明确指示
依据任务紧急程度
依据个人擅长或喜好
随机处理或先到先得
您希望公司在目标对齐与工作聚焦方面提供哪些支持？（可多选）
更清晰、稳定的战略与目标传达
提供目标管理（如OKR）培训与工具
优化会议效率，加强进度对齐
上级提供更明确的优先级指导
简化流程，减少非核心事务干扰
建立更有效的跨部门协作机制
其他
您认为良好的目标对齐对您个人工作效能的影响程度是？
影响极大，是高效工作的基础
影响较大
有一定影响
影响不大
几乎没有影响
关于如何更好地实现团队目标与个人工作的对齐，并保持工作聚焦，您有什么具体的建议或想法？
未来半年，您个人在提升工作聚焦与目标达成能力方面，是否有明确计划？
有非常清晰详细的计划
有大致方向或想法
暂时没有，但认为有必要
暂时没有，顺其自然
没考虑过这个问题
基于您目前的体验，您有多大意愿向同事或朋友推荐您当前公司的目标管理与工作氛围？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）