您所在的部门/业务单元是？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在本公司的服务年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司的愿景（我们期望成为什么样的企业）？
非常了解，能清晰复述
大致了解，知道核心方向
听说过，但具体内容不太清楚
完全不了解
您是否了解公司的使命（我们为什么而存在，要解决什么问题）？
非常了解，能清晰复述
大致了解，知道核心方向
听说过，但具体内容不太清楚
完全不了解
您主要通过以下哪些渠道了解公司的愿景和使命？（最多选3项）
公司官网/内部网站
新员工入职培训
团队/部门会议
公司全员大会/年会
内部邮件/公告
办公区墙面/海报
直属领导传达
同事间交流
其他渠道
您认为公司对愿景使命的宣贯频率和力度如何？（1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的愿景和使命，在多大程度上体现在您日常工作的目标设定中？
完全体现，是工作目标的核心依据
较多体现，经常被提及和参考
偶尔体现，在某些项目或任务中有所关联
很少体现，与日常工作关联不大
完全没有体现
您认为您所在的部门/团队，其工作目标与公司整体愿景使命的关联度如何？
关联非常紧密
关联比较紧密
有一定关联
关联度较弱
几乎没有关联
在您看来，公司管理层（如您的上级、部门负责人）在言行上是否体现了对愿景使命的践行？
充分体现，是明确的榜样
较多体现，大部分时候能以身作则
一般，有时体现有时背离
较少体现，言行与愿景使命有差距
完全没有体现
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐我们公司，并介绍我们的愿景和使命？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
公司的愿景和使命，是否让您在工作中感受到更强的意义感和归属感？
非常认同，是我留在这里的重要原因之一
比较认同，有一定激励作用
感觉一般，没有特别的影响
不太认同，感觉与现实有脱节
完全不认同，甚至感到困惑或抵触
您认为当前在愿景使命的宣贯与落地过程中，存在哪些主要挑战或不足？（最多选3项）
宣导形式单一，不够生动
与业务/绩效考核结合不紧密
领导层示范作用不足
员工理解有偏差或分歧
缺乏持续的跟进和反馈机制
愿景使命本身不够清晰或吸引力不足
跨部门协作中难以体现
其他
基于公司的愿景使命，您对自己未来3年在公司的发展是否有清晰的期待或规划？
有非常清晰的规划和强烈期待
有大致的方向和期待
有一些模糊的想法
暂时没有太多想法
感觉与个人发展关联不大，因此没有规划
总体而言，您对公司的愿景和使命的认同度如何？（1分表示完全不认同，5分表示完全认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意参与后续关于愿景使命的讨论、共创或宣传活动？
非常愿意，希望深度参与
比较愿意，有时间可以参加
视具体情况而定
不太感兴趣
完全不愿意
对于如何更好地宣贯公司的愿景使命，并增强员工的认同感与实践，您有哪些具体的建议或想法？
您认为公司的核心价值观（如诚信、创新、合作等）与愿景使命的契合度如何？
高度契合，相互支撑
比较契合，基本一致
一般，部分有联系
契合度较低，有些脱节
说不清楚
您希望以何种形式更深入地了解或参与愿景使命的落地？（最多选3项）
专题研讨会/工作坊
成功案例故事分享会
与高管面对面交流
内部竞赛/评选活动
跨部门项目实践
在线学习课程/资料
团队建设活动融入
其他
当您向客户、合作伙伴或新同事介绍公司时，会主动提及公司的愿景和使命吗？
经常会，作为介绍的核心部分
有时会，视情况提及
很少主动提及，除非对方问起
几乎不会提及
请用1-2个关键词或一句话，描述您心中对公司愿景使命最核心的理解。
您认为公司未来的发展，在多大程度上依赖于全体员工对愿景使命的认同与践行？
极度依赖，是成功的基石
非常依赖，是关键因素之一
比较依赖，有重要影响
有一定依赖，但非决定性因素
依赖程度很低